Page 22 - 聯合報60年:在新聞的河 淘歷史的金
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                                 心中有自由 筆下有責任



                                 談聯合報系「正派辦報」的精神


                                            民國八十二年九月十六日,聯合報系董事長王惕吾宣布
                                          退休。本文為王惕吾以聯合報系創辦人身分,在當年聯合
                                          報四十二周年社慶典禮上對報系人員的談話紀錄。文中所

                                          論,是聯合報的專業理念,亦是聯合報編輯、採訪及評論
                                          工作的指針。

                                          ■王惕吾

                                   各位我們聯合報系的小弟弟、小妹妹們:
                                   我從來都是叫大家小弟弟、小妹妹,今天我是一個八十來歲要退休的老人,

                                 還是叫大家小弟弟、小妹妹。不是我不服老,而是我一向都在各位的身上看到
                                                   年輕時代的自己;只要你們年輕,我如何會老?我老了又
                                                        如何!我想,退休的人總該和大家辦個交接。如果要
                                                          我寫一份移交清冊,我該開列些什麼項目在上頭
                                                           呢?也許四個字就能概括一切:「正派辦報」!
                                                            正派辦報就是要把聯合報系辦成一個「自由而

                                                       負責的報業」:自由,是向政治勢力爭新聞自由;負
                                                        責,是對讀者群眾盡社會責任。報紙如果不能向政治
                                                        勢力爭得新聞自由,就很難成為一個正派的報紙;
                                                       報紙如果不能對讀者群眾盡社會責任,同樣也很難成
                                                 為一個正派的報紙。讓我們先談自由。
                                             四十二年前,聯合報創刊的時候,黨公營報紙在市場上佔據絕對

                                 優勢;所以,可以這麼說,聯合報一開始就是為了資訊的自由化、多元化和民
                                 主化而創刊的。後來,經歷了約莫八年的光陰,聯合報成為第一家發行量和影
                                 響力都超越黨公營報紙的民營報業;在那個年代,這段過程可以說備嘗艱辛,
                                 但是也給台灣的資訊天地爭來了第二種聲音。
                                   阿姆斯壯登陸月球時說,他的一小步是人類的一大步。我認為,民國四十八
                                 年,聯合報發行量突破七萬五千份,超過當時的黨公營報,則是「聯合報的一

                                 大步,台灣報業的一小步」。說這是一小步,是因為在當年的環境下,步履艱
                                 難,這一步邁得實在辛苦,但也特別寶貴。
                                   有些同事或許還記得,在那些年頭,我們為了反對出版法而拚死拚活的過
                                程。爭到後來,我覺得報館隨時都會關門;腦裡開始顧念萬一之際同事們的生
                                計如何維持,這個事件竟然發展成報社全體員工的飯碗風險。所以,後來我們
                                辦了一個社內的問卷調查,問問大家對報社的進退行止有何意見。結果,絕大
                            16  多數的同事們主張:堅持原則!
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