Page 145 - 聯合報60年：在新聞的河 淘歷史的金

第七章 永遠革自己命的編輯

聯合報編輯部因處理
去。三分鐘內，編輯部緊急召開當天的第三次編前會，「有可能是恐 美國九一一事件，表現
極為突出，報系董事長
怖攻擊」，總編輯特別助理王麗美的判斷比電視台還快。不到半小 王必成（左）特別頒贈
時，總編輯項國寧再度召集第四次編前會，各單位主管、編採一線人 獎金五十萬元給總編輯
項國寧（右），鼓勵編
員圍站中央台邊，「A疊全做，一到十五版。」一聲令下，分頭幹活 輯部同仁。
（註：次日兩家友報都只做五個版）。
編輯中心是出報流程的中游，所謂分頭幹活，其實就是S.O.P（標
準作業程序Standard Operating Procedure）按鈕緊急啟動，編輯主

管在掌握版面數量後，同時展開五個重要動作：一是疏散原有的新
聞，重新安排版位；二是緊盯上游發稿單位的最新新聞訊息和數量，
確定分版邏輯；三是召集資深編輯立即設計A疊版面重訂規範；四是
通知下游印務、製版、組版部門做好搶版、加報的準備；五是隨時抓
緊時間，確定新聞斷頭時刻及交版後再換版的準備。
突發的大型災難新聞，最能挑戰編輯的機動性；再加入種族、政

治的議題，那更雙重考驗編輯的見識；十多名編輯，三個小時作業時
間內，就得為次日報紙的長相、為報面呈現的正確的新聞價值負責，
這奠基於一日復一日的訓練。
在報紙三大張的時代，再大規模的災難，報紙也沒有這樣的版面
為讀者提供質量皆優的服務。
民國七十七年報禁開放後，一來A疊新聞擴增為三大張十二個版，

二來版面呈現成為編輯的重要能力之一，在1988年蔣經國去世、農民
街頭示威，1989年六四天安門事件（註：十一個版面）、1990年波 139