一顆哈密瓜可以賣到4千元?把握開店創業技巧,在競爭激烈市場找到立足點

琅琅悅讀 臺灣商務印書館
文/pexels

不論是從「如何把握流行趨勢轉化為商機」的起步思維,到開店後的「集客技巧」、「定價心理學」、「成本控管」與「網路行銷操作」,有了明確目標與實戰工具,不只能避開創業地雷,更能穩紮穩打地邁向成功。

文/菅原由一

您是否曾經想過以下問題:

(圖/琅琅悅讀;內文出自《珍珠奶茶店去哪了?》)

(圖/琅琅悅讀;內文出自《珍珠奶茶店去哪了?》)

開店的疑惑這裡都有答案。

什麼哈密瓜要賣兩萬日圓?

【當哈密瓜不只是哈密瓜】

為了增加利潤,「賣貴一點」很重要。有些人會覺得「說是這樣說,但這很困難」,如果你也覺得很困難,這時,就要學學千疋屋怎麼賣水果。在超市,哈密瓜一顆大約是在一千日圓(約新台幣二百元)到二千日圓(約新臺幣四百元)左右。但是同樣是哈密瓜,日本歷史悠久的高級水果專賣店千疋屋,一顆要賣二萬日圓(約新台幣四千元),而且賣得很好。

因為千疋屋的哈密瓜可不只是哈密瓜那麼單純而已,而是用於餽贈的禮品。買回來自己吃、或是與家人一起吃的哈密瓜,買一顆一千日圓到二千日圓左右差不多。但千疋屋的哈密瓜就是買來送禮的等級,與超市買的哈密瓜不一樣。甜度與外觀都非常出眾,而且從包裝到盒子都非常用心。

彙集以上要素,做為贈品,一顆二萬日圓也不是什麼離譜的價格。當然,能夠理解這個售價的人也很多,所以賣到十倍以上也還是賣得出去的。

【翻轉銷售】

書名:《珍珠奶茶店去哪了?搞懂40種銷售密技!將無名小店變成排隊名店》 作者:菅原由一 出版社:臺灣商務印書館 出版時間:2025年6月1日

以此為例,若想要自家企業的商品或服務能夠賣到十倍以上的價格,就要翻轉自己的想法,徹底改變銷售戰略。就銷售客群來看,千疋屋設定的目標客群除了有送禮需求的人外,就是金錢上可以輕鬆負擔一顆兩萬日圓哈密瓜的人。

關於銷售方式,超市講究的是熱鬧、有朝氣的感覺,與最新鮮的農產品。千疋屋的重點則是高級感。

在進貨方面,超市講究的是要找可以便宜進貨的盤商或農家,千疋屋重視的則是要找到品質與產地都有品牌力的商品。也就是說,超商與千疋屋做生意的方式不一樣,瞄準的目標市場也不同。

最重要的是,要把哈密瓜打造成「不只是哈密瓜」的商品。只要能夠找到施力點,提高售價,就可以增加利潤,還能擺脫競爭激烈且必須在價格上進行殊死戰的紅海。

●本文摘自臺灣商務印書館出版之《珍珠奶茶店去哪了?搞懂40種銷售密技!從無名小店變排隊名店》。

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1897年於上海成立,由出身印刷業的夏瑞芳等四位先生創辦,原意只做印刷...

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