《衝突的力量》以和為貴帶來焦慮,息事寧人埋下火種,如何真正表達情緒與需求?

聯合新聞網 方舟文化
圖∕unsplash

文∕喬恩塔弗

激發創意之火

激發創意之火

許多人害怕起衝突,因而對衝突的好處視而不見,例如那些認為孩子的足球比賽不應該記分的父母。我們正處於偉大的社會實驗之中,結果可能會令我們後悔。在沒有衝突的世界裡長大的孩子,由於從來沒有遇過意見分歧或失敗,進入青春期和成年後,對處理日常事務就會毫無準備。那些在不記分球隊裡打球的孩子,始終欠缺全力以赴的動力;單靠上場就得到獎勵的孩子,從來沒有機會體驗冒險犯難後的回報。衝突是生活的一部分,我們最好學會接納它,而不是假裝它不存在。

當人們明智地參與衝突時,創新和創造力也可以在其中滋長。想想有史以來最偉大的搖滾和流行樂團,這些成員經常要解決創作的分歧,並在此過程中創造出代表性音樂,包括:披頭四(Beatles)、皇后樂團(Queen)、滾石樂團(Rolling Stones)、槍與玫瑰(Guns N’ Roses)、佛利伍麥克(Fleetwood Mac)……。甚至海灘男孩(Beach Boys)也曾為音樂走向而爭執。基思.理查茲(Keith Richards)和米克.傑格(Mick Jagger)一直保持火爆的關係,但基於某種原因,他們「亦敵亦友的情誼」使得滾石樂團的藝術和表演之火在幾十年間不斷燃燒。

書名:《衝突的力量》 作者:喬恩塔弗 出版社:方舟文化/讀書共和國 出版時...

當然不是所有如此的關係都值得推薦,畢竟許多偉大的表演都因為衝突未能解決而永遠取消,但藝術家若能以正確方式開展衝突,好好運用激情合作中經常出現的緊張局面,就有可能締造真正偉大的成果—每個樂團成員都要求對方拿出更好的表現、彈出更有力的和絃,或為歌曲的下一個小節打造更優雅或動人的旋律。

哥倫比亞大學(Columbia University)「合作、衝突與難題高階聯盟」的聯合執行主任彼得.科曼(Peter Coleman)接受哥倫比亞廣播公司(CBS)《週日晨間新聞》(Sunday Morning)採訪時談到:「每個創作團體—披頭四、巨蟒劇團(Monty Python)……都有很多內部衝突,而後來的因應措施往往能為他們找到更好的解決方案。因此,衝突可以帶來奇妙的創新。」

●本文摘自方舟出版之《衝突的力量》


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