高耀威／空間富翁

某天有個朋友開玩笑說我是「空間富翁」，那是我第一次聽到市面上正流行的「XX富翁」及其延伸用法，確實簡潔明瞭，也是第一次發現自己能跟「富翁」一詞沾上邊，社會果然在進化中，不是有錢人才是富翁，各種的「擁有很多」都可以是富翁。朋友會這樣說我，是因為當時我直接與間接經營管理六個空間，兩個在台南，四個在台東，全部都是租的，但我個人需要負擔的租金加起來不超過一萬；或許從這個角度來說，擁有卻沒有造成負擔，也是一種人生的富裕。

我之所以持有那麼多空間，扣除自用的部分，是希望其他的空間能以「宜居生活體驗」的方向來活用；所謂的宜居，除了舒適之外，還想設法降低房價在日常開銷的占比。由於房子都是租來的，我得以藉著「管理調度」，讓空間效益提升，再加上「分攤租金」的模式，居住者的負擔就能減輕。這都不是新概念，我只是設法透過舊有的觀念，組合創造出新的可能，哪怕是一時半刻的幸福感受，也能讓空間之於人的價值，真正被體現。

其中一個空間，有兩個游牧型室友，每月會來住幾天，加上長住的我，三個人分攤房租。房子有三間房間，一般來說就是「一人一間」，但我希望藉著提升空間效益造福他人，所以與室友們說好，房間無用時，私人物品要清空，有一位室友就收納在一個密封箱內、放置於樓梯間。空出來的空間，可以用來接待朋友，或是以不合理的價格（例如一周一千元含水電），租給能銜接房間空窗期的需求者。這些分租之外的收入，就用來作為空間的修繕基金。要讓這樣的模式穩定運作，只要有妥善的「管理調度」即可。當然還需要「信任」、「公開透明」、「生活輕盈」以及「維持的心力」，也要練習保持「不把空間當作謀生工具」的心態，如此一來，便能以低成本創造出空間價值，帶給人幸福。

運用這樣的模式，慢慢形成一套中短期空間管理心法，再逐步藉著教育訓練，培育出民間兼職管家，同步落實空間使用者的自我管理，似乎能套用在當前許多閒置空間上。想像那些因為利慾或無解的問題而空著的房子，一一地亮起生活其中的燈，彷彿夏夜晚空中的星星般，使人抬頭微笑。