鄭微宣/隱身在浪下的造浪者

聯合報 鄭微宣(三采文化出版社編輯二部總編輯)
三采為《女二》作者鄧九雲安排宣傳通告,此為《迷誠品》YouTube之採訪與拍攝。...

企畫、引導、溝通、定位

前陣子看了一齣台劇《人選之人——造浪者》,描述一群政治幕僚,為了想改變社會現狀、完成共有理念,熱血投入競選的職人劇。劇中有句話:「我們是隱身在後台的人,我們創造舞台,創造燈火……我們的存在是讓候選人站在浪頭上,我們是造浪者。」

彼時還不知劇中議題此刻會掀起滔天大浪,觀劇時想著:「編輯也是一群隱身在後台的人,何時會有一部台灣職人劇,主角是編輯、議題含括台灣整個出版生態呢?」政治幕僚想改變世界,出版何嘗不是?編輯是一群(傻傻)相信,書與閱讀擁有(緩慢)改變世界力量的人。

當讀者走進書店,首先會被競相爭鳴的書封吸引,接著拿起感興趣的書名、議題、作者,讀完後,讀者不會知道編輯是誰。編輯只是版權頁上小小的名字,仿若不存在,卻是除了作者外,這本書成為此刻樣貌最重要的角色。

在我還是個極菜鳥編輯時,三采大家長張輝明就曾耳提面命:「編輯的角色就像導演,戲不是你演、劇本不是你寫、運鏡攝影也不是你,但你是整齣戲最重要的整合核心,這本書最終會變成何種樣貌,關鍵在編輯。」

多年前張董那段話,深深烙印在菜鳥我心裡,尤其身為一個開發國內作者或企畫議題的編輯,更需清楚自己的角色與任務。翻譯書著重的是選書的眼光、接地氣的包裝;而作者書編輯除上述外,是一本書的從無到有,更需要企畫、引導、溝通、定位的能力。

不抗拒任何新事物

三采有多個編部,各有其編部總編與擅長方向,由總編輯長統合,讓三采成為十分綜合的出版社。身為編輯二部總編,著力在華文創作、心理勵志、健康生活、輕理財面向。這裡頭就有兩個很不同的面向:實用書與非實用書。

而無論實用或非實用書,有個核心是三采編輯始終心心念念的──「讀者在哪裡?」

身為編輯,肯定是個愛書人,有千萬種讀書的理由,但現實很殘酷:一般大眾不是。現今書的競爭對手早已不是書,是社群,是串流影音,是手遊,是各種更容易吸睛上癮的事物。所以在一本書企畫之始,編輯就要為這本書找到市場的位置、找到讀者讀它的理由。這往往是三采內部爭辯最激烈的環節。每一本書,在編輯提出後,都經過團隊最嚴厲的審視、定義、聚焦,才會呈現在讀者面前。

「你搞不清楚自己所在的地方,就哪裡也去不了。」這是日劇《重版出來》中的一句對白,更是編輯要時刻提醒自己的事。當我們不了解自己企畫的書在市場上的位置、這時代的讀者為何需要它,怎能期待它能暢銷、為作者創造它的影響力?

新進編輯曾提問,編輯的嗅覺該如何培養?怎麼知道市場需要哪些書?如何跟作者溝通?其實,編輯的培養別無法門,必須用功,多讀多看,要雜食,不能只讀書,要追劇,要了解時事氛圍,對萬事萬物好奇,且不抗拒任何新事物。

建立雙向對話

編輯是作者與讀者間的橋梁,並非單純收稿、排版、印刷而已。作家擁有創作能量、創意與專業內涵,編輯擁有的是對整體書市的長期觀察、企畫與溝通能力,有時甚至是一種陪伴,引導作家做最好的發揮。

所以從一開始的企畫定位,到稿件修改、包裝風格,編輯須和作家建立信任、坦誠建議。作家畢飛宇在《小說生活》中提及:「我常對年輕作家講,要建立起自己的對話關係。和自己信得過的人建立起一種長期、有效的對話關係,這對小說家的成長很重要。」相較於國外有文學經紀人制度,台灣出版市場小,制度相對不完善。但我們仍希望致力於有潛力的作家,建立雙向對話。

以編二部今年出版的長篇文學小說《女二》為例,它榮獲第23屆台北文學獎年金大獎。在2021年入圍時,只有兩萬字文稿與寫作計畫。當時不知道會否得獎、寫成是何種模樣?但很喜歡這個故事。接下來一年內,和作者鄧九雲討論書籍定位、TA、包裝,進入創作環節後鑽入每個細節、來回討論修改;尚不知得獎與否時,即排定好出版計畫。而後來的得獎,為一年來的努力添上翅膀。

有一個好故事,團隊跟書店通路爭取到好資源,接著排定宣傳策略,跑遍了通告,雜誌採訪、直播、Podcast、對談、講座,將書推上文學暢銷榜。更有專業版權代理團隊來討論翻譯與影視授權的代理與外推。若有一天能看到華文小說變成外語影集,不是很酷嗎?

這是其中一例,每本書都是編輯的寶。編輯嗅聞著時代氛圍,疫情走到此刻算是暫時停歇,但幾年來的不安焦慮,仍纏繞著現代人,讓心理書籍被需求。於是,我們出版第一本以華人視角探討IFS的心理學專書《擁抱你的內在家庭》,由留佩萱博士讓風行歐美的革命性心理療法更切中台灣人的需求。而在這個看似追求自我的時代裡,其實更多人看不見自我價值,所以出版了《慣性討好》《成為自己的內在英雄》等。此外,其他編部推出的《蛤蟆先生去看心理師》已暢銷兩年,至今仍在榜上熱度不退。

變,是唯一的不變

你若問,這時代資訊來源眾多,為何還需要閱讀?身為當今傳奇投資公司波克夏副董事長查理.蒙格如此回應:「我這輩子遇到的聰明人(來自各行各業的聰明人)沒有不每天閱讀的——沒有,一個都沒有。華倫讀書之多,我讀書之多,可能會讓你感到吃驚。」身為編輯自然喜愛閱讀,讀書有時具有知識目的,更多時候是一種安頓身心的力量。

業內常嘆:出版難做。的確,現在吸引眼球的事物太多了,獲取知識的來源也不只書。但,閱讀始終是硬需求,身為編輯,能不能更積極地創造需求?

三采團隊心中永遠擺著一句話:「變,是唯一的不變。」所以三十多年前三采從美術設計書起家,歷經POP、紙雕、養生圖典、時尚雜誌,到後來的童書、文學、心理、健康、趨勢、商管等。看似什麼領域都做,但關鍵核心始終如一。

出版是滾動的有機體,書與作者該在時代需求的浪頭上,編輯是一群隱身在浪下的造浪者。能不能,用我們熱愛的出版與閱讀,來試著改變世界呢?

出版者言

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