劉彥辰／最好的時代

德望什傳訊息來，說錄取了，雙驚嘆號加笑臉，接著各種浮誇感謝。好久前幫他投了公司的暑期實習，早就不記得了，得知這消息我很是高興，像偶然翻到一筆忘了的私房錢，還帶利息。前年去印度參加好友狄拉吉婚禮，他特別派這位在美國讀書的外甥為我們這群外國人打點交通食宿，兼一周隨行保母。我本來還推託：都大人了，難道還沒辦法照顧自己嗎。事後證明就是。

幸與不幸往往就在隔壁，其實稍早狄拉吉也傳了訊息，他收到email，被裁員了。正在多倫多旅行的他怕吵醒太太，深夜在廁所裡四處請朋友幫忙投履歷。他此行還是為了參加團隊的培力工作坊，飛到加拿大後才得知所有人都被資遣了，名實相符的原地打包走人。

股票瘋魔地漲，

人心卻前所未有的低迷

矽谷科技業這兩年流行斷崖式裁員，連待遇佳又穩定的幾個傳統大社也一次8%、10%地砍，更別說某些以鐵血出名的公司，數萬人隨手就掃地出門，股票瘋魔地漲，人心卻前所未有的低迷。狄拉吉是身邊第三個被裁的朋友，親近的人相繼失去工作，讓人意識到恐懼就站在背後。剛開始誰都認為不會是我，現在誰都覺得自己就是下一個。

受波及的人發了Threads，輾轉到我螢幕上，有的如釋重負，有的拔劍四顧；底下留言時有譏諷：爽這麼久了，有什麼好抱怨的，是不是嫌分手費太少，想收割一波流量？多年未聯絡的朋友忽然接上線，詢問起我的近況，簡單寒暄過後，附上了履歷，問可不可以幫忙投幾個職缺，他有簽證問題，必須儘快找到工作。當然說好。也愈來愈常在領英（LinkedIn）上看見重新包裝再出發的自我行銷，文章立志也勵志，但面對時代的大逆風，除了按按愛心，實際上也是愛莫能助。

他們都說是因為AI，但流言不同意，堅持裁員不過是管理階層無能，向董事會輸誠的手段而已；鄉民的意見是疫情期間錢太便宜，科技業惡性網羅了太多人，現在才借題發揮處理掉；悄悄話卻咬起耳朵，一個美國職缺能在印度請三個人，這些都是障眼法，是為了轉向便宜勞動力的操作。聽說的、夢到的，每天打開社群媒體都是風聲。

說來也不是第一次了。2000年初台灣最大的外商飛利浦先後關閉了竹北、新竹的工廠，許多親人也在遣散名單中，不得已跟著產業一起去了中國、東南亞，久久才見一次。大人間的竊竊私語，不在小孩面前討論的種種，長大後才終於拼湊出來。重讀當時的新聞，飛利浦是這麼向外交代的：「因應全球經濟不景氣，公司必須放眼國際、產業轉型，將重心從生產轉為研發。」那年飛利浦在台營業額還創下新高，一面前景大好，一面關廠裁員、將資源調動到他方，與矽谷現在的AI說法不能再更像。

千金難買早知道，

早知道就買2330

「拜託，那個飛利浦欸，誰想得到。」多年後大伯提起往事，「我剛畢業的時候還有一家公司也在找人，根本沒人要去，大家都嘛想去飛利浦，你知道是哪家嗎？」雙掌一拍，唉呀。「就台積電啦，早知道吼。」電視上護國神山正宣布赴美投資，股價又又又再創高峰。當年沒有矽盾，但在新竹大家都知道飛利浦的藍盾。千金難買早知道，早知道就買2330（或0050）。

一轉眼我竟追上了父輩當時的心情。矽谷的黃金年代確實盡了，各公司競相討好，將員工捧在手心上，千金散不盡乾坤一擲的好光景，若不是見證過還以為是都市傳說：出差坐商務艙，健身房、交通津貼、寵物補助，免費的米其林午餐還能帶家人朋友吃到飽。在知名大企業工作的朋友遙想當年，感嘆地說：「現在不能免費洗衣服了，真的很可惜。」時代的紅利有夠香。彼時那些開銷叫人才投資，如今都道是成本，需要撙節。

夏天到了，德望什終於飛來加州，我們約在總部挑高的大玻璃窗前喝咖啡，他糾正我自己不是二十一歲，是二十歲。「我才要升大四。」「那不是一樣嗎！」拜託喔，這些小孩。遠方跑道上一架飛機正在起飛。問他會不會擔心AI，他說自己先前得了一個AI比賽的冠軍，畢業後還打算靠AI創業，眼裡有神。「想想看那無限的可能性，我認為這其實是最好的時代！」那語氣中的光與熱，我都要曬傷了。你叔叔可是剛被裁員啊！

向狄拉吉視訊控訴現在的年輕人，他大笑。「不然要怎樣？跟我們一樣嗎？」「我們怎樣？」「中年危機。你不知道時間是小偷（Time is a thief）嗎？」「笑死。」他正在外頭散步，在密集的面試之間透透氣。「好啦不鬧了，我要回去改履歷。幫我照顧德望什，他就交給你了。」