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開展.藝術商業特展大解密:臺灣展演20年全紀錄

點閱數

作者
林宜標

出版社
時報出版

格式
PDF

藝文活動叫好不叫座?從木乃伊到航海王,每場展覽都是賭注!


精選22個實務案例,50個策展Tips,綜觀臺灣藝術特展的精與神。


【專序推薦】


于國華|國立臺北藝術大學研發長、藝術行政與管理研究所副教授


王文杉|聯合報系董事長


朱宗慶|國立臺北藝術大學講座教授


蔡紹中|旺旺中時媒體集團總裁


簡秀枝|典藏雜誌社社長


【專業推薦】


李永豐|紙風車文教基金會創辦人


李彥甫|聯合數位文創董事長


林秋芳|臺南市美術館館長


陸仲雁|法國藝術與文學騎士


陸蓉之|整策師


黃文德|時藝集團董事長


駱成|前聯合報廣告部總經理、民生報活動組主任


藝術與商業,真的能夠並行嗎?


進入藝術商業特展這一行磨練30年,林宜標舉辦超過上百場大型藝術展演活動,曾經一年賺4億,也曾經二年賠1億。


創下的傲人成績諸如:


    全球知名的羅浮宮、大英博物館、奧賽美術館等皆合作兩次以上。


    展覽主題湊齊四大古文明,包含兩河流域、埃及、印度,與中國。


    兵馬俑展創下臺灣史上最高特展入場紀錄,超過100萬人次。


如何製造觀展風潮?裸體與屍體都會賺錢?!


本書精選22個展覽實例,打破紙上談兵的生硬理論,用50個策展Tips告訴你:藝術商業特展怎麼談?主題怎麼選?成本怎麼算?展期怎麼排?贊助怎麼談?商品怎麼賣?更重要的是──遇到一堆意外,要怎麼解?


「一生必看」展演結晶


從兵馬俑、木乃伊、米勒、達利、草間彌生,到航海王、teamLab、普立茲、太陽劇團等在臺首次舉辦的大型商業展覽,橫跨國內兩大報系、南北大型館所,背後的洽談故事、血淚辛酸、驚險刺激,也成就了林宜標的展演一生。


【榮譽推薦】


王榮文|台灣文創發展股份有限公司、華山1914文創園區董事長


周功鑫|前故宮院長


周孝慶|中華展演文創發展協會副理事長


林正儀|前故宮院長


高人傑|中信金控行政長


張基義|臺灣設計研究院院長


張瑞昌|中央社社長


張慧菁|瘋設計主理人


張譽騰|前國立歷史博物館館長


許有仁|前嘉義縣文化觀光局局長


許和捷|東海大學創意設計暨藝術學院教授


陳婉若|伊林娛樂副董事長


彭俊亨|臺灣生活美學基金會董事長


馮明珠|前故宮院長


黃光男|前政務委員


黃韻玲|臺北流行音樂中心董事長


楊慶煜|國立高雄科技大學校長


董澤平|國立中興大學創新產業暨國際學院院長


趙政岷|時報出版董事長


樓永堅|政大企管系教授


蔡佳芬|前新北市文化局局長


盧炳勳|電通集團貝立德總經理


謝佩霓|前臺北市文化局局長、前高雄市立美術館館長

林宜標

A型天秤座;策展界的百勝王,30 年策展經歷橫跨聯合報系、中時報系兩大媒體策展單位,曾創下多項紀錄:歷史博物館的米勒展67 萬人次、文創商品賣出 1.6 億;長毛象在臺北和臺中共創 100 萬人潮;而平均票價4000、總計 14 萬張票的太陽劇團演出,在開演前三個月完售。

心繫提升臺灣文化藝術層次的使命,同時不忘策劃又有趣、又好玩、又有臺灣風格的展覽。

學經歷
政治大學 EMBA
時藝多媒體傳播股份有限公司/董事總經理
中華展演文創發展協會/創會理事長
臺北教育大學文化創意產業經營學系/兼任助理教授
臺北藝術大學藝術行政與管理研究所/兼任助理教授
旺旺中時媒體集團‧時藝多媒體、上海旺時文化/總經理
聯合報系/活動部總經理
聯合報系慈善基金會/董事
河北傳媒大學/客座教授
國立歷史博物館商店專案負責人
國立故宮博物院附設博物館商店專案負責人
推薦序
 難能可貴的歷史紀錄/于國華
 一路「標」速創新的策展生涯/王文杉
 熱情、趕衝!行動派的「文創人」/朱宗慶
 結合志同道,開創空前心事業 堅持不放棄,點亮藝術心生命/蔡紹中
 笑看時局變化,樂觀迎接未來/簡秀枝
各界好評
自序
英文自序
引言 我國特展現象觀察/林詠能

A 展覽哪裡來?展覽怎麼選?
A01 兵馬俑展:不敗主題真能不敗嗎?
A02 普立茲展:身為新聞人最驕傲的展出
A03 太陽劇團:上億成本的展演賭注
A04 米羅展:大牌卻大賠

B 展覽類型有哪些?
B01 米勒展:博物館經典
B02 顛倒屋展:自策展
B03 Teamlab 展:科技藝術
B04 哈蒂&高第展:建築雙展
B05 超寫實雕塑展:當代藝術
B06 冰雪奇緣:IP 展

C 展覽執行
C01 航海王展:百萬人次的人員差旅費
C02 奧塞展:世界級藏品的亞洲巡展
C03 長毛象展:冷凍肉的開箱記憶
C04 埃及展:打開未知的古文明世界
C05 積木展:團購網開賣一週 10 萬張
C06 達利展:伯爵與瘋狂達利之夜

D 衍生商機
D01 草間彌生展:每一圓點都要審核
D02 常玉展:199 套限量複製畫
D03 小丸子展:辦路跑、續命 IP
D04 顛倒屋巡展

E 危機意外
E01 瘋馬秀:挑戰裸露尺度
E02 Tomorrowland:颱風警報的代價
E03 浮世繪:展覽尾聲碰上 COVID-19

終章
01 產業面分析
02 商業藝術特展SOP/黃瀅潔整理
附錄:預算收支表

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