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最振奮人心的企業永續經營典範
Patagonia
用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革
★誠品、博客來、金石堂暢銷榜
★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦
★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象
★美國高中及大學課程選書
★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」
★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi`s、GAP改用有機棉
Patagonia任性總裁六十多年親身實踐：
不計代價友善環境、盡己所能照顧員工，
才是公司獲利的永續動能。
Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。
本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施；
Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。
到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！
第二條、使用百分之百有機棉。
傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。
第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。
鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！
第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。
第五條、自行課徵「地球稅」，每年捐1%營業額給地球。
2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。
第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。
第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。
我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。
商業只是環保行動的媒介，
環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！
★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司
★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書
永續推薦
朱 平 肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人
李偉文 牙醫師．作家．環保志工
林以涵 社企流共同創辦人、執行長
唐 鳳 行政院政務委員
陳一強 活水社企投資開發公司總經理
陳瑞賓 社團法人台灣環境資訊協會秘書長
張大為 台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長
許毓仁 TEDxTaipei共同創辦人
蒲聲鳴 樂菲有機超市創辦人、《知食》作者
鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長
（按姓氏筆畫順序排列）
國外企業、媒體推薦
這是本超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人
本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者
所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》
Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌
我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》
※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patagonia任性創業法則》為名出版。
Patagonia
用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革
★誠品、博客來、金石堂暢銷榜
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Patagonia任性總裁六十多年親身實踐：
不計代價友善環境、盡己所能照顧員工，
才是公司獲利的永續動能。
Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。
本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施；
Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。
到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！
第二條、使用百分之百有機棉。
傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。
第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。
鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！
第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。
第五條、自行課徵「地球稅」，每年捐1%營業額給地球。
2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。
第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。
第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。
我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。
商業只是環保行動的媒介，
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（按姓氏筆畫順序排列）
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這是本超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人
本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者
所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》
Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌
我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》
※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patagonia任性創業法則》為名出版。