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什麼樣的人具有什麼樣的特點？
什麼樣的人適合做什麼樣的事？
把什麼樣的人安排到什麼職位上最合適？
組建團隊的時候應該注意什麼？
最理想的團隊模式是什麼樣子？
……
想要了解這些東西，最簡單的方法，就是九型人格裡面！
★九型人格是什麼？
九型人格是一種性格定位術。九型人格也稱為九型性格形態學，它是應用心理學上的一個分支，它按照人們慣性的思維模式、情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為9種，是一種精妙的性格分析工具，主要為個人修養、自我提升和歷練提供更深入的洞察力，是非常有效的認識類工具。
★九型人格能做什麼？
九型人格是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個有效的企業管理的工具，它能幫助管理者深入地了解自己和員工的性格特徵，正確評估自己的優勢與弱勢，準確地判斷和掌握員工的長處和短處，建立更加有效的企業管理制度、良好的溝通方式、先進的企業文化、融洽的合作關係。
★九型人格可以應用在哪些領域？
▍自我認知——給領導者提供一種自我認知的工具，挖掘自己生命中最深的最核心的本質，從而活出真我，有方向地自我改善、自我整合、自我超越，提升自已的管理水準。
▍提升領導魅力——幫助領導者快速洞察下屬內心願望，準確找到部門人事癥結，清楚影響控制障礙，挖掘內在潛力，積極引導，打造團隊凝聚力，發揮下屬的能動性，形成良性競爭，使企業團隊健康發展。
▍有效管理團隊——能有效了解員工的情緒與行為，了解人際關係衝突的根源，懂得如何引導及管理團隊，將不同性格的人科學合理地聚集到一起，達到組織人際關係的和諧，提升領導管控力。
▍激發員工潛能——幫助企業主管迅速洞察員工的風格和團隊的動力，為不同類型的員工提供相應有效的支持環境，改善管理方式，完善激勵措施，最大限度地激發潛能，各展所長，人盡其才。
▍應徵選拔的科學工具——了解不同性格的基本特質及深層價值取向，不同性格與之匹配的職位及工作環境，九型是適用於企業應徵、任免、選拔、職業生涯規劃及就業指導的科學而先進的工具。
▍提升銷售業績——了解與9種不同性格的員工高效溝通的技巧，提高人際溝通的效率，提升銷售業績。
本書特色
本書共分11章。第1章講述九型人格理論的起源和基本內容；第2章講述理性識別9種人格的問卷和識別團隊中的角色類型的問卷，以及人格與角色的最佳匹配方法；第3章至第11章分別講述1號員工至9號員工的識別、使用、管理和團隊組合的技巧和方法，每章計劃用2～4個案例作為說明，使內容更加豐富和有趣。
什麼樣的人適合做什麼樣的事？
把什麼樣的人安排到什麼職位上最合適？
組建團隊的時候應該注意什麼？
最理想的團隊模式是什麼樣子？
……
想要了解這些東西，最簡單的方法，就是九型人格裡面！
★九型人格是什麼？
九型人格是一種性格定位術。九型人格也稱為九型性格形態學，它是應用心理學上的一個分支，它按照人們慣性的思維模式、情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為9種，是一種精妙的性格分析工具，主要為個人修養、自我提升和歷練提供更深入的洞察力，是非常有效的認識類工具。
★九型人格能做什麼？
九型人格是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個有效的企業管理的工具，它能幫助管理者深入地了解自己和員工的性格特徵，正確評估自己的優勢與弱勢，準確地判斷和掌握員工的長處和短處，建立更加有效的企業管理制度、良好的溝通方式、先進的企業文化、融洽的合作關係。
★九型人格可以應用在哪些領域？
▍自我認知——給領導者提供一種自我認知的工具，挖掘自己生命中最深的最核心的本質，從而活出真我，有方向地自我改善、自我整合、自我超越，提升自已的管理水準。
▍提升領導魅力——幫助領導者快速洞察下屬內心願望，準確找到部門人事癥結，清楚影響控制障礙，挖掘內在潛力，積極引導，打造團隊凝聚力，發揮下屬的能動性，形成良性競爭，使企業團隊健康發展。
▍有效管理團隊——能有效了解員工的情緒與行為，了解人際關係衝突的根源，懂得如何引導及管理團隊，將不同性格的人科學合理地聚集到一起，達到組織人際關係的和諧，提升領導管控力。
▍激發員工潛能——幫助企業主管迅速洞察員工的風格和團隊的動力，為不同類型的員工提供相應有效的支持環境，改善管理方式，完善激勵措施，最大限度地激發潛能，各展所長，人盡其才。
▍應徵選拔的科學工具——了解不同性格的基本特質及深層價值取向，不同性格與之匹配的職位及工作環境，九型是適用於企業應徵、任免、選拔、職業生涯規劃及就業指導的科學而先進的工具。
▍提升銷售業績——了解與9種不同性格的員工高效溝通的技巧，提高人際溝通的效率，提升銷售業績。
本書特色
本書共分11章。第1章講述九型人格理論的起源和基本內容；第2章講述理性識別9種人格的問卷和識別團隊中的角色類型的問卷，以及人格與角色的最佳匹配方法；第3章至第11章分別講述1號員工至9號員工的識別、使用、管理和團隊組合的技巧和方法，每章計劃用2～4個案例作為說明，使內容更加豐富和有趣。