台灣必須面對的真相

每一位總統候選人都應該看！
國土規劃│災害應變│內政體檢│國策建言

聰明政府該做的事
 把危機化為轉機，把轉機化為商機。
 以民為本、開啟對話、凝聚意識、共贏成就。
 系統思考、細膩整合、創造槓桿、打開格局。

「一把米，可以煮成一碗飯，也可以撒成一畝田。」

　　面對未來，舊有的僵固思維不再可行，政府必須不斷進化來因應時局。而一個充滿彈性的聰明政府，不僅要有能力針對層出不窮的問題提出解方，還要從中看到組織、政策、產業與學界各個層面共同串聯發展的機會。「一把米，可以煮成一碗飯，也可以撒成一畝田。」有遠見的政府，該善用政策作為槓桿，系統性思考、跨部會整合、拉高制高點，將所有的點連繫成線，再逐一拓展成網，開拓我們的未來。

　　繼《台灣如何成為一流國家》之後，李鴻源再度以其專業，盤點當前台灣即刻必須面對的15項課題，從節能減碳、能源政策、永續企業，到水土資源等災難應變，再擴及人口結構和人才教育多重面向，全面體檢國策盲點，並提出迫切緊要的政策建言。

＊＊＊推薦＊＊＊
王金平　前立法院院長
宋楚瑜　親民黨黨主席
柯文哲　台北市長
施明德　前民進黨黨主席
郭台銘　鴻海集團創辦人
陳　冲　東吳大學法商講座教授
張善政　前行政院院長
韓國瑜　高雄市長
（按姓名筆劃排序）

李鴻源
　　美國愛荷華大學土木暨環境工程博士。
　　現為台灣大學土木工程學系教授，曾任內政部部長、行政院政務委員兼公共工程委員會主任委員、台北縣政府副縣長、台灣省政府水利處處長。

序／領導者的關鍵――腦袋、用心、專業
全民共享思維――創造民眾與政府的解套契機　
聰明政府的必要條件是什麼？
危機化為轉機，轉機化為商機：開啟多層次對話參與

第一章
風調雨順的一年 卻是大家受害？
以國安層次來應變災害
以防災角度啟動保險機制

第二章
缺水又淹水 脆弱的城市該怎麼辦？
打造韌性十足的智慧城市――以都市設計思維取代工程設計
靈活運用低衝擊開發的十帖良方
海綿城市的關鍵――地方政府的職能提昇與民眾的包容態度

第三章
海水愈來愈高　我們要面對什麼樣的未來？
「為失敗而設計」――風險評估優先的彈性規劃
從灰色基礎建設到綠色基礎建設
保守政治心態，錯失跨國際合作機會
改變舊有思維，創造嶄新夥伴

第四章
節能減碳努力為何老是失敗？
以國際認證獎勵取代消極補貼
如何從IT轉向ET？
綠能產業的推進

第五章
搖擺的能源政策　企業追求永續的阻礙？
高額碳稅將導致產業喪失競爭力
綠色能源與能源自主的弔詭陷阱
從搖籃到搖籃

第六章
路上走的都是老人　台灣的下一步是什麼？
缺乏政策影響評估的年金改革
培育國家人才的高等教育深受其害
打造亞洲退休天堂
跨部會整合，開創台灣的未來

第七章
小學、大學空蕩蕩　人才要從哪裡來？
創造多贏的空間活化政策
打造吸引優秀人才的國際化高等教育課程
教育南進：輸出台灣引以為傲的技職教育
吸引良才的友善移民政策

第八章
當鹽鹼地不斷擴大　糧食再也不安全？
天災人禍，鹽鹼地棘手難題
以精緻滴灌取代粗放灌溉
跨部會整合的國土規劃
「一把米，可以煮成一碗飯，也可以撒成一畝田」

第九章
沒有上位計畫　國土只能繼續破碎？
遷都中台灣！讓南台灣跟著動起來
以災害潛勢來制定的多層次套疊計畫
唯有上位計畫，台灣才有未來
為國家定錨，就是上位計畫

第十章
政府組織缺章法　誰來算總帳？
治標也治本的治水方案
轉進精緻農業提升土地價值
大系統與小系統，雙向奧援
再生水將成企業搶著要的「保命水」！

第十一章
政府要如何變聰明
優良廠商得以存活的多重篩選異質採購標案
研考功能是聰明政府的首要條件
能串聯未來又接地氣的政府智庫
建構智庫的理想方式

第十二章
國家的啟示：荷蘭
與水共生的策略定位
從上到下，帶動國家整體的垂直轉變
找回農耕隊精神，輸出台灣經驗
沒有西進，如何南進？

第十三章
地方的啟示：中港大排
貍貓換太子
「你要去找當地的人談。」
找對溝通橋梁，改變大半個新莊
不止改造空間，也喚醒人心

第十四章
政務人才哪裡找？
新手邊學邊開聯結車
政治判斷凌駕專業判斷的悲劇
尊重常任文官的政治智慧
政務官與事務官互信互重
北中南各自建立政務官培養平台

第十五章
我們是小國或大國？
彌足珍貴的台灣經驗
系統性輸出
充滿彈性的政府與法令