百萬職業講師的商業策略：知識變現必備的獲利模式與教學技巧

***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧***

你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人，準備踏上職業講師這條「職涯」嗎？
你已經是經營有年的職業講師，但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎？
你是知識品牌經營者，想要「兌現」自己的經驗，並「擴充」更多商業管道嗎？

***那麼，你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間，只差這本書的距離！***

***知識經濟與個人品牌浪潮下，第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍***

你有專業知識，但你還要會把專業教成一門有價的課程！
你有教學熱情，但你還需懂得規劃可獲利的知識產品！
講師不是沒人邀你上課，而是如何不需等人邀你上課！
很會教課，不會行銷？本書教你如何做可以少走冤枉路！
單一知識產品？以為講課才是王道？結果累死自己？你要開發多元商業模式！
疫情時代無法適應視訊課程？知識網路時代無法適應線上課、公開班？本書都會教你如何規劃與實戰。

***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」，為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收：
想成為職業講師，你不能只是會簡報、會上課，如果要成為營收數百萬的專業講師，如何行銷課程？如何定位職涯？什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收？什麼樣的營收模式可以帶來更高收益？那些沒有人說的秘密，全部都在本書揭開。

***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」，幫新手講師成為企業信賴的顧問教練：
想成為企業內訓名師，你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意，因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節？你如何企劃出好幾梯次的連續課程？你如何掌控學員的練習與成果？

***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」，幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練：
作者孫治華老師，是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅，每年數百堂課程，從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程，打造職業講師的職涯高峰，在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。
孫治華老師並長期經營職業講師社團，以及「講師陪伴訓練課程」，提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場，幫助他們規劃自己的職涯發展。

各領域知名講師、顧問聯合推薦
于為暢 一人創富作者
王永福 教學的技術作者
李柏鋒 ETF投資學院創辦人
何則文 職涯實驗室創辦人
周震宇 澄意文創共同創辦人
高永祺 檸檬知識創新創辦人
許景泰 大大學院執行長
姚詩豪 大人學共同創辦人
張忘形 溝通表達培訓師
張瑋容 好優數位創辦人
趙胤丞 知名企業講師
盧世安 人資小周末創辦人

王永福 《教學的技術》《上台的技術》等書作者：「看了治華老師這本書後，我認為書裡的方法跟策略，會給有意成為職業講師的夥伴們，一些更清晰的策略思維，讓大家少走許多彎路，減少許多摸索的時間。」

于為暢  網路行銷講師、《一人創富》作者「講師這個戰場很殘酷，要生存下來不容易，每一次都可能是最後一次。所以我會建議大家先看這本書，把心法和技法都熟記下來，找幾個好朋友練習看看，做足充分準備再上戰場。」

張忘形 溝通表達培訓師：「如果我當時成為講師時，能夠先看過這本書，那麼我不知道能少走多少的冤枉路。大家都以為職業講師最重要的是教學，但其實你看完這本書後，你會發現教學固然是講師的基礎，但更重要的會是商業模式。」

孫治華
台灣多年來教授「募資簡報」、「商業計畫書」的第一把交椅，擅長為企業、新創規劃有清晰商業模式的提案簡報，不僅幫助創業者在提案階段無往不利，更輔導其重新定義商業思維。

簡報實驗室： https://pptlab.blogspot.com/

國內各大創新創業競賽，官方指定簡報評審。擅長提案、募資簡報，一次解決簡報結構、投影片設計與簡報說服力。

雲創多媒體科技資深行銷顧問與資訊架構師、Marry.Me用戶體驗網站顧問、博雅青年講堂 Senior Mentor、AppUnivzer船長計畫導師、大愛台智庫、一對一顧問教練（研發單位公關主任、金融業主管、企業政府提案、使用者體驗顧問）

經歷：
奇想創造 數位行銷顧問
交大產業加速器、眾力加速器、新北創力坊、青創基地、中原育成中心等，新創顧問與講師
*簡報實驗室創辦人、東森集團新立方策略長、數位時代研究主編、數位時代社長室專案經理、工業技術研究院服務系統科技中心智慧消費及商用社群服務、工業技術研究院資訊中心網際網路應用系統整合

熱門課程：
商業提案簡報，快速建立商業提案簡報架構規劃、簡報設計與橋段設計
新創募資簡報，價值新創主題挖掘，國際案例分析，短講演練，一對一顧問
社群經理人的第一門課，協助企業進行社群線上線下內容規劃與策略行銷
職場心智圖教學，快速分析問題，發想演練，整理資料

第一章　營運策略篇
1-1 一位職業講師需要具備的專業能力 ................................. 022
1-2 職業講師的階段性行銷策略 ............................................. 040
1-3 一位講師的職涯定位方式與關鍵要素 ............................. 057
1-4 一位講師的餘裕：如何進行年度計畫的規劃 ................. 072

第二章　商業模式篇
2-1 講師營收階段計畫：100 萬你應該做的事情 .................. 088
2-2 講師營收階段計畫：200 萬你應該做的事情 .................. 101
2-3 講師營收階段計畫：300 萬你應該做的事情 .................. 126
2-4 職業講師如何經營自己的社群與公開班？ ..................... 152
2-5 將社群轉成營收的關鍵服務：讀書會 ............................. 160
2-6 建立一個產品豐富的產品線與攻守策略 ......................... 167
2-7 一位講師的新商業模式：遠距視訊課程 ......................... 172
2-8 一位講師的商業模式：線上課程 ..................................... 192

第三章　實戰定位篇
3-1 別讓別人定位你，講師應該定位自己 ............................. 202
3-2 寫作策略，讓市場以你想要的方式定位你 ..................... 207
3-3 講師專業文章的寫作架構懶人包 ..................................... 222
3-4 一位講師的邊界，你該追求滿分課程嗎？ ..................... 230
3-5 什麼樣的人適合當講師？和講師職涯定位 ..................... 240

第四章　教學技巧篇
4-1 職業講師要追求的企業內訓模式 ..................................... 250
4-2 真正改變企業的企業內訓模式 ......................................... 256
4-3 職業講師的課程目標管理 ................................................. 264
4-4 職業講師的課程架構管理 ................................................. 274
4-5 職業講師的課程問題管理 ................................................. 287
4-6 職業講師的課程時間管理 ................................................. 302
後記：我會如何規劃未來的講師職涯？ .................................. 311