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星巴克數位行銷-兼論社群行銷

點閱數

作者
伍忠賢

出版社
聯合線上

格式
EPUB

2008年3月起,全球餐廳飲料業龍頭星巴克,便開始數位經營,主軸是數位行銷,起步早,肯砸大錢,由二位一級主管(執行副總裁)主管負責。
一. 行銷長下轄四個部的二個部
本章詳細說明其中三個部的詳細作業。
1 數位顧客體驗部
這主要負責行動點餐、付款及店內的無線上網、第四台(需透過顧客手機、平板、筆電)5個頻道。
2 品牌塑造與溝通部
以伍忠賢(2021)擴增版AIDAR架構(注意-興趣-欲求-行動-續薦)分析。並以社群行銷的政策、執行為對象,詳細說明。
二.「公共事務與社會衝擊部」
旗下三個部中的「員工溝通部」負責。
看標竿公司如何作,見賢思齊,省得自己摸索。本書很有系統、架構去分析星巴克數位行銷各部細節,極具實用價值。
伍忠賢
現職:
真理大學理財與稅務規劃系助理教授
夢想銀號科技公司首席顧問
學歷:
政治大學企管博士(1997年)
經濟碩士(1985年)
國際貿易系(1981年)
1-1全景:星巴克二階段行銷組合—1987~2007年傳統行銷,2008年起數位行銷
1-2星巴克數位行銷策略
1-3星巴克社群行銷組織設計,數位顧客體驗部—兼論數位顧客體驗部組織發展
1-4星巴克店內數位音樂體驗、視訊體驗
1-5星巴克整合行銷溝通企劃案—兼論整合行銷溝通
1-6星巴克社群行銷「內容與媒體」組合
1-7星巴克社群行銷導論
1-8星巴克社群行銷AIDAR階段
1-9星巴克社群行銷指導方針—數位顧客體驗部之第五處全球社群媒體處
1-10星巴克對員工使用社群媒體指導方針—公共事務部下員工溝通及認同部的職責

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