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自序:適合台灣產品經理閱讀!
第零章:PM知多少?你是哪種類型的PM
0-1 PM知多少
0-2產品管理的定義與框架
0-3產品經理的角色與責任
0-4產品經理在企業組織的定位與職涯發展
第一章:思維決定格局
1-1什麼是「產品思維」
1-2做出一個好產品的三要件
1-3後「疫」時代的五種產品思維:C.O.V.I.D.
第二章:做好市場分析、洞察潛在需求
2-1市場研究(調查)的重要性
2-2市場研究(調查)VS.行銷研究
2-3市場研究的四大方法
2-4洞察顧客需求:VOC與CSV
2-5競品分析的重要性
第三章:為何而戰、為誰而戰的產品策略
3-1產品策略的重要性
3-2產品策略三要素
第四章:顧客要的不只是產品本身,而是價值
4-1為顧客創造價值的重要性
4-2為顧客解決問題的能力
第五章:打動人心、滿足需求的產品設計
5-1設計的角色與產品設計的職責
5-2產品體驗(PX)VS.使用者體驗(UX)
5-3產品設計規格(PDS)
5-4產品原型製作與設計
第六章:產品經理的商業決策腦:風險與報酬的角力
6-1新產品開發的財務分析與銷售預估
6-2新產品開發的風險評估與策略
6-3衡量新產品開發績效的三種財務分析工具
第七章:寫文件很辛苦,但還是要產品經理自己寫
7-1文件管理的重要性
7-2新產品開發的三大文檔:BRD、MRD和PRD
第八章:團隊合作,攜手完成產品開發目標
8-1目標管理與組織績效的連結
8-2新產品開發專案的四大類型
8-3新產品開發團隊的四種產品經理類型
第九章:即將粉墨登場,準備好你的行銷策略與戰術
9-1產品上市前需思考的三大問題
9-2產品生命週期
9-3創新擴散理論與跨越鴻溝理論
9-4產品生命週期:行銷策略與行銷戰術
第十章:持續改善產品,提升客戶價值
10-1上市管理系統四步驟
10-2產品迭代更新流程
附錄:產品經理精選問題集
Q1:同樣是PM,產品經理與專案經理有何不同?
Q2:職場新鮮人或轉職,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作?
Q3:產品經理需要懂技術嗎?不懂技術可以當PM嗎?
Q4:產品經理這個職務需要考證照嗎?與PMP有何不同?
Q5:擔任產品經理需要有哪些基本功?需要具備哪些能力?
Q6:現在不是PM的職務,之後有機會轉職成產品經理嗎?
Q7:如何通過新手產品經理的試用期?
Q8:產品經理(PM)與產品負責人(PO)有何不同?
Q9:如何因應(準備)產品經理的面試?
Q10:每個產業(如:新創或傳產)都需要產品經理這樣的角色嗎?
結語:產品經理是落實產品管理制度的靈魂人物
參考資料及引用出處
第零章:PM知多少?你是哪種類型的PM
0-1 PM知多少
0-2產品管理的定義與框架
0-3產品經理的角色與責任
0-4產品經理在企業組織的定位與職涯發展
第一章:思維決定格局
1-1什麼是「產品思維」
1-2做出一個好產品的三要件
1-3後「疫」時代的五種產品思維:C.O.V.I.D.
第二章:做好市場分析、洞察潛在需求
2-1市場研究(調查)的重要性
2-2市場研究(調查)VS.行銷研究
2-3市場研究的四大方法
2-4洞察顧客需求:VOC與CSV
2-5競品分析的重要性
第三章:為何而戰、為誰而戰的產品策略
3-1產品策略的重要性
3-2產品策略三要素
第四章:顧客要的不只是產品本身,而是價值
4-1為顧客創造價值的重要性
4-2為顧客解決問題的能力
第五章:打動人心、滿足需求的產品設計
5-1設計的角色與產品設計的職責
5-2產品體驗(PX)VS.使用者體驗(UX)
5-3產品設計規格(PDS)
5-4產品原型製作與設計
第六章:產品經理的商業決策腦:風險與報酬的角力
6-1新產品開發的財務分析與銷售預估
6-2新產品開發的風險評估與策略
6-3衡量新產品開發績效的三種財務分析工具
第七章:寫文件很辛苦,但還是要產品經理自己寫
7-1文件管理的重要性
7-2新產品開發的三大文檔:BRD、MRD和PRD
第八章:團隊合作,攜手完成產品開發目標
8-1目標管理與組織績效的連結
8-2新產品開發專案的四大類型
8-3新產品開發團隊的四種產品經理類型
第九章:即將粉墨登場,準備好你的行銷策略與戰術
9-1產品上市前需思考的三大問題
9-2產品生命週期
9-3創新擴散理論與跨越鴻溝理論
9-4產品生命週期:行銷策略與行銷戰術
第十章:持續改善產品,提升客戶價值
10-1上市管理系統四步驟
10-2產品迭代更新流程
附錄:產品經理精選問題集
Q1:同樣是PM,產品經理與專案經理有何不同?
Q2:職場新鮮人或轉職,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作?
Q3:產品經理需要懂技術嗎?不懂技術可以當PM嗎?
Q4:產品經理這個職務需要考證照嗎?與PMP有何不同?
Q5:擔任產品經理需要有哪些基本功?需要具備哪些能力?
Q6:現在不是PM的職務,之後有機會轉職成產品經理嗎?
Q7:如何通過新手產品經理的試用期?
Q8:產品經理(PM)與產品負責人(PO)有何不同?
Q9:如何因應(準備)產品經理的面試?
Q10:每個產業(如:新創或傳產)都需要產品經理這樣的角色嗎?
結語:產品經理是落實產品管理制度的靈魂人物
參考資料及引用出處