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目 錄
推 薦 序
前 言
Part 1 起始規畫篇
第 1 章 創業前你不可不知道的事
關於起始創業，需留意事業及人的架構規畫
關於商業模式本身所需的法律思考，及常見的錯誤觀念
運營公司本身（內部），應有的法律意識
關於投資人互動及募資 / 關於股權規畫 /小結
第 2 章 開設屬於你的公司
關於公司型態 / 常見誤區：合夥制度與公司法 / 公司設立的流程
第 3 章 什麼是「創辦人合約」？
為什麼「創辦人合約」很重要？ / 擬定創辦人合約前的重點
第 4 章 踏上冒險旅程：「創辦人合約」重要內容
團隊的權利義務根本問題：股權比例 / 團隊的權利義務：其他約款
其他有關讓利議題
第 5 章 公司的憲法：「公司章程」的制定
合格的公司章程還可以設計的更「貼身」/ 特別股可以多特別？ / 關於董事
Part2 團隊組成篇
第 6 章 公司與成員間的法律關係：從「經理人」到員工
公司內成員的契約關係類別 / 經理人及員工的差別：從根本的法律關係檢視
區分的實益性
第 7 章 公司的舵手：經理人權利義務介紹
法律上經理人規定 / 常見關於經理人的問題 / 提供給新創公司關於經理人聘任契約的方向 / 小結
第 8 章 有效經營與員工間的勞動關係 1：從招募到就職開始的注意事項
招募 / 錄取 / 勞動契約訂定注意事項 / 常見勞動契約約款爭議
補充：外國人聘僱議題
第 9 章 有效經營與員工間的勞動關係 2：勞動關係期間的注意事項
報到時的注意事項 / 勞動關係中的管理規定
第 10 章 有效經營與員工間的勞動關係 3：勞動關係的結束及常見問題
對於員工的不利處分：減薪、降職、解雇？
員工離職的注意事項
第 11 章 有效經營與員工間的勞動關係 4：員工獎酬及激勵
公司法上架構的員工激勵工具 /其他工具 /設計員工激勵制度的提醒事項 /小結
Part3 智慧財產權篇
第 12 章 公司的寶藏：智慧財產權的整體策略思考 1－確認定位與保護內容
「功能」面上的創新 /「設計」面上的創新
非屬於上述的功能創新、設計創新也要留意 /千萬不要忘了「品牌」保護
第 13 章 公司的寶藏：智慧財產權的整體策略思考 2－策略與思維地圖索引
智慧財產權介紹 /擁有了智慧財產權後，也要採取必要保護管理措施
妥善運用IP讓公司走得更遠 /小結
Part4 權益保護與資源匯集篇
第 14 章 公司的永續航道：關於公司治理與財務結構
董事會 / 股東會 / 監察人 / 關於迴避表決
補充：董事長及總經理制的介紹 /小結
第 15 章 企業及創業家應有的個資及隱私保護觀念
什麼是「個人資料」/ 個資法的基本原則 / 個資法的核心要點
給予當事人的權利 / 保存及刪除個資 / 資料保護管理責任 / 個資法的法律責任 / 小結
第 16 章 資源匯集：創業家應留意的「投資」議題
吸引及接洽投資人 /確認投資意向/盡職調查，進行投資評估 /投資條件書
簽署投資協議 /投資後執行 /小結
第 17 章 不同的募資階段應關注的重點及投資人思維
從創業家角度看不同募資階段 /投資人的目標是什麼？
第 18 章 總結：創業整體管理思維回顧
回顧及提醒 /股權架構 /結語
補 充 篇：創業資源漫談及創業家心態
資金資源 /其他軟體及硬體資源 / 結語
推 薦 序
前 言
Part 1 起始規畫篇
第 1 章 創業前你不可不知道的事
關於起始創業，需留意事業及人的架構規畫
關於商業模式本身所需的法律思考，及常見的錯誤觀念
運營公司本身（內部），應有的法律意識
關於投資人互動及募資 / 關於股權規畫 /小結
第 2 章 開設屬於你的公司
關於公司型態 / 常見誤區：合夥制度與公司法 / 公司設立的流程
第 3 章 什麼是「創辦人合約」？
為什麼「創辦人合約」很重要？ / 擬定創辦人合約前的重點
第 4 章 踏上冒險旅程：「創辦人合約」重要內容
團隊的權利義務根本問題：股權比例 / 團隊的權利義務：其他約款
其他有關讓利議題
第 5 章 公司的憲法：「公司章程」的制定
合格的公司章程還可以設計的更「貼身」/ 特別股可以多特別？ / 關於董事
Part2 團隊組成篇
第 6 章 公司與成員間的法律關係：從「經理人」到員工
公司內成員的契約關係類別 / 經理人及員工的差別：從根本的法律關係檢視
區分的實益性
第 7 章 公司的舵手：經理人權利義務介紹
法律上經理人規定 / 常見關於經理人的問題 / 提供給新創公司關於經理人聘任契約的方向 / 小結
第 8 章 有效經營與員工間的勞動關係 1：從招募到就職開始的注意事項
招募 / 錄取 / 勞動契約訂定注意事項 / 常見勞動契約約款爭議
補充：外國人聘僱議題
第 9 章 有效經營與員工間的勞動關係 2：勞動關係期間的注意事項
報到時的注意事項 / 勞動關係中的管理規定
第 10 章 有效經營與員工間的勞動關係 3：勞動關係的結束及常見問題
對於員工的不利處分：減薪、降職、解雇？
員工離職的注意事項
第 11 章 有效經營與員工間的勞動關係 4：員工獎酬及激勵
公司法上架構的員工激勵工具 /其他工具 /設計員工激勵制度的提醒事項 /小結
Part3 智慧財產權篇
第 12 章 公司的寶藏：智慧財產權的整體策略思考 1－確認定位與保護內容
「功能」面上的創新 /「設計」面上的創新
非屬於上述的功能創新、設計創新也要留意 /千萬不要忘了「品牌」保護
第 13 章 公司的寶藏：智慧財產權的整體策略思考 2－策略與思維地圖索引
智慧財產權介紹 /擁有了智慧財產權後，也要採取必要保護管理措施
妥善運用IP讓公司走得更遠 /小結
Part4 權益保護與資源匯集篇
第 14 章 公司的永續航道：關於公司治理與財務結構
董事會 / 股東會 / 監察人 / 關於迴避表決
補充：董事長及總經理制的介紹 /小結
第 15 章 企業及創業家應有的個資及隱私保護觀念
什麼是「個人資料」/ 個資法的基本原則 / 個資法的核心要點
給予當事人的權利 / 保存及刪除個資 / 資料保護管理責任 / 個資法的法律責任 / 小結
第 16 章 資源匯集：創業家應留意的「投資」議題
吸引及接洽投資人 /確認投資意向/盡職調查，進行投資評估 /投資條件書
簽署投資協議 /投資後執行 /小結
第 17 章 不同的募資階段應關注的重點及投資人思維
從創業家角度看不同募資階段 /投資人的目標是什麼？
第 18 章 總結：創業整體管理思維回顧
回顧及提醒 /股權架構 /結語
補 充 篇：創業資源漫談及創業家心態
資金資源 /其他軟體及硬體資源 / 結語