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如何讓敵人變戰友
除了聖經，美國總統歐巴馬最想帶進白宮的書
林肯獎
美國歷史圖書獎
美國全國圖書評論獎決選
《紐約時報》暢銷書
導讀 林博文 中國時報專欄作家
王丹 清華大學客座助理教授／邵玉銘 外交部北美事務協調委員會主任委員／胡忠信 歷史學者／湯京平 政治大學政治系教授兼系主任／黑幼龍 大中華地區卡內基訓練負責人／趙少康 中廣董事長／劉必榮 東吳大學政治系教授／鄭弘儀 媒體人／蕭萬長 副總統／錢復 國泰慈善基金會董事長／蘇貞昌 前行政院長／聯合推薦（依姓氏筆劃排列）
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典雅、深刻……古德溫精彩地描述林肯如何組成團隊，維護了國家的完整，並將美國從蓄奴的詛咒中解救出來。
──詹姆士‧麥佛森（James M. McPherson）
《紐約時報書評》（The New York Times Book Review）
古德溫的寫作功力……在本書中發揮得淋漓盡致……將林肯描繪成政治界的藝術家和管理天才。
──角谷美智子（Michiko Kakutani）
《紐約時報》（The New York Times）
一部構思與寫作都才華洋溢的歷史敘事傑作。
──道格拉斯‧布林克利（Douglas Brinkley）
《波士頓環球報》（The Boston Globe）
壯觀、精彩絕倫……這是近年關於林肯的書中，刻劃細節最用力的一本。
──約翰‧羅德哈莫（John Rhodehamel）
《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）
趣意盎然……令人愛不釋手的爐火純青之作。
──傑伊‧威尼克（Jay Winik）
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）
這本精妙、去蕪存菁的著作並非單調乏味的行政史或官僚史，相反的，是一則人格魅力的故事……
──艾倫‧古爾茲（Allen C. Guelzo）
《華盛頓郵報》（The Washington Post）
本書是洞悉林肯政治天分的啟蒙讀物。
──《書籤》（Bookmarks）雜誌
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Team of Rivals
解放黑奴，贏得南北戰爭、維護國家完整，並提出「民有、民治、民享」的治國願景，林肯之所以能成就這些偉大的事蹟，乃因他（一）選用頂尖人才，組成政敵團隊；（二）分享成就、承擔責任；（三）高EQ；（四）懂得反省，並從錯誤中學習；（五）擁抱危機中的契機。而根本則在於他具備仁慈、感性、愛心、誠實、同理心等特質。其中，林肯不與任何人為敵，因而能創造連政敵都同心效力的團隊，更為後人所津津樂道。在政治冷感的台灣，人民心底其實更盼望能出現「林肯型領導者」──他同時具備高尚人品和領導才能，為正義和真理而奮鬥。對領導人而言，閱讀本書，猶如親炙偉大政治家與領導者的信念和做法，是自我超越的最佳指引。對大眾讀者來說，林肯化敵為友的智慧與突破逆境的故事，更激勵人心！
林肯的成功絕非僥倖，而是個性使然，他能將心比心、設身處地，了解其他人的動機與欲望。入主白宮後，他延攬才華洋溢的競爭對手入閣，他解釋道：「我們需要黨內最有能力的人出任閣員，這幾位就是最強而有力的人選，所以我沒有權利阻止他們為國家服務。」他的智慧並不僅止於以氣度、幽默和政治直覺，組織最好的人才，更在每個重要的時刻，都能讓他們牢記他的目標、觀念和決心。對時機和輿論脈動有過人的敏銳度，讓他能使分裂的群眾共同支持「自由的新生」。在古今中外的歷史上，像林肯這樣同時具備高尚人格和領導天才的人，屈指可數，他不僅是政治人物的典範，更令我們神往。
封面圖片為一八六二年時，林肯於內閣成員前首次宣讀解放宣言（The first reading of the Emancipation Proclamation before the cabinet），由法蘭西斯．卡本特（Francis Carpenter）所繪。人物由左至右為：戰爭部長史坦頓（Edwin McMasters Stanton）、財政部長蔡斯（Salmon Portland Chase）、總統林肯、海軍部長威爾斯（Gideon Welles）、內政部長史密斯（Caleb Blood Smith，站立者）、國務卿蘇爾德（William Henry Seward，坐者）、郵政部長布萊爾（Montgomery Blair）與司法部長貝茲（Edward Bates）。
除了聖經，美國總統歐巴馬最想帶進白宮的書
林肯獎
美國歷史圖書獎
美國全國圖書評論獎決選
《紐約時報》暢銷書
導讀 林博文 中國時報專欄作家
王丹 清華大學客座助理教授／邵玉銘 外交部北美事務協調委員會主任委員／胡忠信 歷史學者／湯京平 政治大學政治系教授兼系主任／黑幼龍 大中華地區卡內基訓練負責人／趙少康 中廣董事長／劉必榮 東吳大學政治系教授／鄭弘儀 媒體人／蕭萬長 副總統／錢復 國泰慈善基金會董事長／蘇貞昌 前行政院長／聯合推薦（依姓氏筆劃排列）
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典雅、深刻……古德溫精彩地描述林肯如何組成團隊，維護了國家的完整，並將美國從蓄奴的詛咒中解救出來。
──詹姆士‧麥佛森（James M. McPherson）
《紐約時報書評》（The New York Times Book Review）
古德溫的寫作功力……在本書中發揮得淋漓盡致……將林肯描繪成政治界的藝術家和管理天才。
──角谷美智子（Michiko Kakutani）
《紐約時報》（The New York Times）
一部構思與寫作都才華洋溢的歷史敘事傑作。
──道格拉斯‧布林克利（Douglas Brinkley）
《波士頓環球報》（The Boston Globe）
壯觀、精彩絕倫……這是近年關於林肯的書中，刻劃細節最用力的一本。
──約翰‧羅德哈莫（John Rhodehamel）
《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）
趣意盎然……令人愛不釋手的爐火純青之作。
──傑伊‧威尼克（Jay Winik）
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）
這本精妙、去蕪存菁的著作並非單調乏味的行政史或官僚史，相反的，是一則人格魅力的故事……
──艾倫‧古爾茲（Allen C. Guelzo）
《華盛頓郵報》（The Washington Post）
本書是洞悉林肯政治天分的啟蒙讀物。
──《書籤》（Bookmarks）雜誌
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Team of Rivals
解放黑奴，贏得南北戰爭、維護國家完整，並提出「民有、民治、民享」的治國願景，林肯之所以能成就這些偉大的事蹟，乃因他（一）選用頂尖人才，組成政敵團隊；（二）分享成就、承擔責任；（三）高EQ；（四）懂得反省，並從錯誤中學習；（五）擁抱危機中的契機。而根本則在於他具備仁慈、感性、愛心、誠實、同理心等特質。其中，林肯不與任何人為敵，因而能創造連政敵都同心效力的團隊，更為後人所津津樂道。在政治冷感的台灣，人民心底其實更盼望能出現「林肯型領導者」──他同時具備高尚人品和領導才能，為正義和真理而奮鬥。對領導人而言，閱讀本書，猶如親炙偉大政治家與領導者的信念和做法，是自我超越的最佳指引。對大眾讀者來說，林肯化敵為友的智慧與突破逆境的故事，更激勵人心！
林肯的成功絕非僥倖，而是個性使然，他能將心比心、設身處地，了解其他人的動機與欲望。入主白宮後，他延攬才華洋溢的競爭對手入閣，他解釋道：「我們需要黨內最有能力的人出任閣員，這幾位就是最強而有力的人選，所以我沒有權利阻止他們為國家服務。」他的智慧並不僅止於以氣度、幽默和政治直覺，組織最好的人才，更在每個重要的時刻，都能讓他們牢記他的目標、觀念和決心。對時機和輿論脈動有過人的敏銳度，讓他能使分裂的群眾共同支持「自由的新生」。在古今中外的歷史上，像林肯這樣同時具備高尚人格和領導天才的人，屈指可數，他不僅是政治人物的典範，更令我們神往。
封面圖片為一八六二年時，林肯於內閣成員前首次宣讀解放宣言（The first reading of the Emancipation Proclamation before the cabinet），由法蘭西斯．卡本特（Francis Carpenter）所繪。人物由左至右為：戰爭部長史坦頓（Edwin McMasters Stanton）、財政部長蔡斯（Salmon Portland Chase）、總統林肯、海軍部長威爾斯（Gideon Welles）、內政部長史密斯（Caleb Blood Smith，站立者）、國務卿蘇爾德（William Henry Seward，坐者）、郵政部長布萊爾（Montgomery Blair）與司法部長貝茲（Edward Bates）。