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推薦序
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單
史考特・特羅布里吉（Scott Trowbridge，迪士尼幻想工程創意執行部長）
引言
Box：Imagineering in a Box
這不是教科書
懷有憧憬的作家和設計師—需要添柴火助動的人—好奇的學習者—童心未泯的大人—給所有夢想家
很棒的開場
何謂「行動號召」？—寫劇本只是工作的一部分—實例：幽靈公館
讓嘉賓沉浸其中
Box：華特・迪士尼的用語
何謂沉浸式敘事？
你就是故事高手—S.T.O.R.Y. 故事法——最初的五大提問—S——Share（分享）：為什麼向世界分享這個故事？—T——Theme（主題）：體驗的主題是什麼？—O——One-of-a-Kind（別具一格）：如何使體驗變得獨特？—R——Reflect（反思）：為什麼我是說這故事的最佳人選？—Y——Yearn（嚮往）：參訪者對體驗有何嚮往？他們想實現什麼願望？—Quote—Quote：華特・迪士尼
創造的過程
做研究—腦力激盪—大概念—何謂客流動線？—一次說一個故事—場景分解—入場大廳—肖像畫藝廊（ 無限延伸的房間 ）—肖像畫廳廊—沒有盡頭的廳廊—保存室—降靈圓形房—舞會大廳—閣樓—墳場—陵墓入口（一群搭便車的鬼）—陵墓廳廊—考察之旅—專家會議之後—Quote：孫潞南（Nancy Seruto，迪士尼幻想工程執行製作人）
大提問
沉浸式敘事提問輪（ISQ）—沉浸式敘事提問輪（ISQ WHEEL）—沉浸式敘事提問—WHY—WHO—WHAT—HOW—WHERE—WHEN
為什麼向世界分享這個故事？
Quote：法蘭克・羅斯（Frank Rose）—Quote：珍・古德（Jane Goodall）—實例：峇峇娘惹博物館（新加坡）
你的觀眾會如何感受？
Quote：海倫・凱勒（Helen Keller）—實例：侏羅紀科技博物館（加州洛杉磯）
你的觀眾是誰？
尊重學者—從裸奔型到遊蕩者，再到學者—Quote：凱文・費奇（Kevin Feige，漫威影業總裁）
你要在觀眾裡創造什麼變化？
1.真理——說一個擁抱普世真理、有感情的故事—2.個人的——故事要和個人有關—3.現況——故事要貼近觀眾的現況—4. 共同體——創造一個能與他人連結的世界—這體驗讓你如何感受？—實例：非裔美國人歷史與文化國家博物館（華盛頓特區）—Quote：詹姆斯・喬伊斯（James Joyce）—Quote：阿爾伯特・愛因斯坦（Albert Einstein）—Quote：約翰・馮・歌德（Johann von Goethe）—Quote
你的主題是什麼？
Quote：安德魯・史丹頓（Andrew Stanton）—Quote：艾蜜莉・蒙托亞（Emily Montoya）—實例：復仇者校園（加州安納海姆、法國巴黎）
你故事裡的真實性在哪裡？
場址——為什麼是這裡？—物體——你為了看什麼而來？—名人——你慕誰之名而來？—故事的世界——你想逃往何方？—活動——你要做什麼？—小結—實例：森珀雅之家（印尼泗水）
你的故事要實現什麼願望？
實例：喵狼藝術公司的《永恆輪迴之屋》（新墨西哥聖塔菲）—實例：Spyscape HQ（紐約）
你的體驗氛圍和調性是什麼？
你的體驗氛圍為何？—你的體驗調性為何？—實例：聖母峰歷險——禁山傳說（迪士尼動物王國 ）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—實例：失落的蒸餾酒廠（洛杉磯、加州、內華達州的拉斯維加斯）
觀眾如何體驗你的故事？
線性故事敘事—多線性故事敘事—非線性故事敘事—沉浸式環境—媒介和觀眾行動的腦力激盪—Quote：巴布羅・畢卡索（Pablo Picasso）—實例：怪奇物語：免下車體驗展（加州洛杉磯）—實例：《不眠之夜》（紐約）—實例：諾亞方舟（加州洛杉磯的史格博文化中心）—實例：Spyscape HQ（紐約）—實例：巢（加州洛杉磯）—實例：teamLab Planets TOKYO（日本東京豐洲）—教做練習：路易斯・卡羅《愛麗絲夢遊仙境》
你的觀眾扮演什麼角色？
參訪者—旁觀者—參與者——沉浸式—參與者——互動式—英雄—創造者—觀眾是動詞—實例：德里克・格爾高迪《In & Of Itself》表演秀（紐約）
參與的規則是什麼？
體驗的情感定錨是什麼？
1.以表演秀或觀眾一定要參加的場面，做為體驗的開頭和結尾—2.以不同情感調性豐富體驗的多樣性—3.把人們喜愛的角色移住到體驗裡—4.聚焦在普世真理及情感上
你故事裡的角色是誰？
原創角色的卡司—多樣化與代表性—角色表—Quote：瑪格麗特・愛特伍（Margaret Atwood）—實例：哈利波特魔法世界—實例：Dreamscape Immersive的《外星動物園》
你的故事場景設定在哪裡？
環境背景可有多個現場—注意環境背景的文化挪用問題—教做練習：愛護大自然
你的故事發生於何時？
有什麼類似作品？
結合想法—改變視角—改變氛圍和調性—改變類型—改變媒介—只有你能說的故事
將想法化為文字（創意指南）
關鍵支柱—專案目標—創作的承諾—敘事手法—無規則可循—設計哲學—建構的世界要易懂可信—1.場址—2.歷史—3.民族與人口—4.政治與社會組織—5.價值觀、信念、文化、與習俗—6.世界的規則—全都在細節裡——選定名詞—人—場域—事物—人、場域、事物的和諧運作—小結——設計哲學—等等，還沒結束⋯⋯—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）—Quote：喬・羅德（Joe Rohde）
交付寫作成果
業界格式—實例：青空階段（專家會議之後）—實例：概念／設計階段—實例：製作／實施階段—實例：裝置階段—實例：開幕前的階段—實例：開幕階段—實例：開幕後的維護
提案力、簡報力和溝通力
提案力——了解你的觀眾—簡報力——了解你自己—溝通力——了解你的團隊
傳遞火炬
卡司成員的咒語
身為作家
了解你自己—Quote
以寫作為業
如何入行？
1.閒暇時間多寫作—2.從自由接案起步—3.人際網絡及建立關係—4.擁抱熱情。成為社群的一員—5.不斷學習
動機與目的
沉浸式體驗敘事的未來
模糊界線—減少「阻力」—更多故事的起始點—渴望有意義的連結—分享較小的、更無接縫的體驗—Quote：巴布・艾格（Bob Iger）—Quote：豬子壽之（Toshiyuki Inoko）
最後同樣重要的事
致謝
作者介紹
給說故事人的推薦書單