瞬間思考：掌握機制、建構假說，不被淘汰的新時代關鍵思考力

AI世代的終極技能——
最高INPUT × OUTPUT
讓大腦瞬間啟動，所有工作秒速完成！

全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧，
在一瞬間迸發假說，
就是「瞬間思考」！！

　　◤ 腦中沒有假說，如何對AI、ChatGPT做出指示？
　　隨著科技飛速進展，人工智慧已在人類日常生活中四處可見，為我們提供便利的交通、快捷多元的資訊、更靈活的個人化協助……。

　　然而，不論是想尋求AI助理的即時幫助，或是要運用ChatGPT來輔助作業進行，終究需要始於大腦的運用——來提出精準且高效的問題或指令。

　　活用AI，其實跟給專業人員交辦事項一樣，必須懂得「精準下達指令」。無論對象為何者，都要設定出明確目標，清楚地讓對方明白「該做什麼」，如此才能有效率地取得答案與幫助。

　　而指令精準與否的關鍵差異，就在於每個人大腦提出「假說」的能力。

　　如果使用與他人無異的切入觀點，或者停留在普羅大眾的思考範圍，將難以提出創新、具區別性、有趣的假說。在AI加速發展的世界中，假說力將成為未來至關重要的競爭力。

　　◤ 假說力能為你聚集人才，掌握職場「選擇權」
　　在如今萬物互聯的時代裡，網路所串聯起的早已不只是資訊或物品，也包含了人類。回顧IT的歷史和原理便可知，萬物互聯意味著將會出現少數「掌握選擇權」的人，以及絕大多數等待著「被選擇」的人。

　　若想在競爭激烈的職場中成為「有選擇權」的人，你必須具備聚集並整合人力、物力、金錢等所有資源來實現目標的能力。而這一切的起點，就是能全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧，在一瞬間迸發假說的——「瞬間思考」。

　　只要透過鍛鍊「瞬間思考力」，學習從宏觀的角度提出假說、找到產業運行機制，並整合資源、建構出高效可行的策略，你就能將AI與互聯世代所引發的益處應用於日常工作和個人思維之中。而最終，你將會脫胎換骨，成為能洞察時代、掌握選擇權的關鍵角色——「商業製作人」（Business Producer）。

　　◤ 聞一知十，AI世代不可或缺的職場軟實力「瞬間思考」
　　率先使用「商業製作人」一詞，並且實際運用「瞬間思考」能力在娛樂、證券、醫療保健和IT領域等公司擔任外部董事和顧問的作者「山川隆義」，在本書中鉅細靡遺地分享了「瞬間思考」從無到有的鍛鍊技巧，以及如何藉由「聞一查十」的持續積累，了解商業機制，實際運用資訊的「類比」以加強假說力和思考力、累積知識資產、建立人脈網絡，成為市場上無可取代、「聞一知十」的「商業製作人」。

　　一旦你築起了專屬的強大虛擬知識和人際網絡，當周遭對手還在苦苦思考解決對策時，你只需一通電話、一條訊息，即可在一瞬間用最少的精力和最快的速度推動業務，與他人拉開差距。不論你是否以「商業製作人」為目標，在AI高速發展的現代世界中，這樣的「瞬間思考」能力，都將成為你不可或缺的勝出關鍵。開書習得最高INPUT × OUTPUT技巧，讓大腦瞬間啟動，所有工作秒速完成！

　　掌握機制，靈光一閃，瞬間提出假說的關鍵——
　　‧想辦法找出「對方應知但未知的事情」
　　‧了解機制時，需意識到「歷史」、「產業知識」和「背景因素」
　　‧利用機制進行類比思考
　　‧導出假說的速度和準確度取決於資訊輸入量
　　‧聞一查十
　　‧意識到自身累積的經驗
　　‧充分發揮虛擬知識網絡
　　
　　【重點搶先看】
　　‧「大家尚未察覺到，但值得關注的事情」就是有趣的假說。
　　‧只要能提出假說，你就會知道自己應該做什麼事情。
　　‧AI時代，應該會成為假說的時代。
　　‧即使憑藉著努力在自己的專業領域中登上最高地位，但由於時代正在加速變遷，很可能在某一天，這個世界便突然不再需要該專業領域了。
　　‧無論是瞬間思考還是對AI下達指令，擁有深厚的人文素養至關重要。
　　‧大腦能湧現假說「就只是因為知道而已」。
　　‧當你將大量的現象和案例加以模式化並儲存於大腦中時，大腦會更容易湧現假說。
　　‧乍看之下似乎不同的兩件事，往往隱藏著共通的機制。
　　‧瞬間思考的重點之一就是絞盡腦汁想出「對方不知道，但應該知道的事」並提出假說。
　　‧瞬間思考的基本功就是「輸入」。
　　‧差異化的本質之一就是累積——這不是一蹴可幾的事情。
　　‧不是盯著局部，而是放眼全局——如此才能獲得重大發現。

本書特色

　　★ 廣域INPUT累積，活化知識網絡與思維敏感度，培養「聞一知十」的最強瞬間思考力。
　　★ 跨界機制類比、迸發創新假說，新世代活用ChatGPT、AI必備軟實力！
　　★ 助你聚集人才、打造新成功模式，成為掌握職場「選擇權」的商業製作人。

專業推薦

　　Ada｜筆記女王
　　劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
　　鄭緯筌｜《經濟日報》數位行銷專欄作家
　　盧美妏｜人生設計心理諮商所 共同創辦人/諮商心理師
　　專業推薦（依姓氏筆畫排列）

山川隆義

　　商業製作人。

　　京都大學工學部畢業並取得京都大學精密工學（專攻生產系統工學）碩士學位。

　　曾任職於橫河惠普股份有限公司（現日本惠普有限責任公司）和波士頓顧問集團（BCG），2000年參與創立得愛企業管理諮詢有限公司（Dream Incubator Inc.簡稱DI）

　　2005年擔任董事兼副總，2006年至2020年擔任代表董事兼總經理。

　　二十五年來透過BCG和DI參與了許多諮詢顧問工作。

　　同時也為眾多新創企業的首次公開發行（IPO）貢獻一己之力。

　　目前擔任商業製作人在娛樂、證券、工業產權、醫療保健和IT領域公司擔任外部董事和顧問，並從事權利管理業務。

譯者簡介

駱香雅

　　畢業於東吳大學日文系，輔仁大學翻譯學研究所碩士。

　　曾任職於知名日商公司及流通產業，目前為專職譯者，

　　從事商業、科技、法律等領域之翻譯工作。

　　期許自己熱愛生活、樂於工作，時時感恩，感謝生命。

　　目前譯有《門診護士的煩惱》(合記圖書)、《最理想的住宅格局教科書》(采實文化)、《懂做人到處有貴人》、《低慾望社會》(天下出版)、《剛剛好的半獨居生活》(天下生活) 、可以善良更要勇敢生氣》（方言文化）、嵌入式金融大衝擊（商周出版）、《人們為什麼想要被認可》（方舟文化）等。

前言

第一章 腦中能湧現出假說是因為你「知道」
01 YOASOBI為何能屢創佳績？
02 一無所知地進入顧問業
03 即使閱讀再多假說相關書籍也無法構思出假說
04 工程科學與諮詢顧問的共通之處

第二章 一瞬提出假說的「瞬間思考」
05 瞬間思考的重點
06 做到這件事，便可成為諮詢顧問公司的合夥人
07 假說來自於「機制」和「類比」
08 想要瞬間思考?唯有輸入，別無他法
09 案例多就能得知差異，知道差異就能理解機制
10 「聞一知十」的人就是「聞一查十」的人
11 以歷史為橫軸、產業知識為縱軸
12 拉長「歷史橫軸」的意義
13 綜觀「以產業為縱軸」的意義
14 萬物皆有「背景」，「機制」就隱藏其中
15 經紀人選擇獨立的韓國，藝人選擇獨立的日本
16 從機制之中預測未來
17 為了實現瞬間思考，完整背誦四季報

第三章 瞬間思考的實踐案例
18 在數位轉型之後，隨之而來的新事業浪潮
19 隨著數位轉型發展，財富將集中在知識財產權上
20 從娛樂產業的角度探討「歷史重演」
21 從證券和NFT探討「歷史重演」
22 探討神社和粉絲俱樂部商業活動的共同點
23 探討唱片的復興和書籍的未來
24 探討BTS的歌曲創作和Linux
25 比經濟分析師和投資家早兩年發現「成長型企業」的方法
26 發現成長型企業的方程式
27 打造出每個人都願意參與的池塘
28 走向商品化時，不妨改變方向
29 遇到困難時，不妨回顧歷史
30 個人的職業生涯也可利用機制擬定策略

第四章 瞬間思考和商業製作人
31 從ＩＴ原理探討職業生涯的策略
32 半導體世界中發生的事情，正逐漸反映在現實世界中
3 專業人士和商業製作人
34 如何成為頂尖專家？
35 商業製作人必須洞察人類的行為特性
36 商業製作人是凝聚「信任」的職業
37 信任、介紹和打造新事業
38 建立信任的方法和瞬間思考
39 立志成為商業製作人，從今天開始就能做的事
40 商業製作人的整合力
41 結合眾人的信任，邁向更遠的地方

致謝詞