人世艱難，有智者為伴真好！
霍華教授是哈佛的傳奇人物，他開設了哈佛商學院最受歡迎的「經營人生企業」課程。學生眼中的他，結合了巴菲特的機智、《最後14堂星期二的課》中墨瑞‧史瓦茲教授的溫暖，與「星際大戰」中絕地武士尤達的幽默。他擁有超乎常人的商業敏銳度、充沛的活力、大格局的眼光，對生命的熱愛，是人們遇到生命中重大決定或挑戰時，第一個想要求教的對象。
然而，突如其來的心臟病發，使霍華到鬼門關前走了一回，作者才驚覺若不把自己從霍華身上學到的人生智慧寫下來，分享給沒有機會直接上這門課的人，將會是一大憾事。
透過霍華與作者六年間的多次真情對談與許多職場人士遇到困境的故事，這位無私的人生導師以充滿智慧與鼓勵的創業家精神，跟我們分享如何在事業、家庭、人際上獲得最大的滿足與成就，定義出自己專屬、不留遺憾的幸福人生。
艾瑞克‧賽諾威Eric Sinoway
康乃爾大學餐旅學院畢業後，在觀光業和幾家美國公司做過幾年事，後來開創全國社區教育計劃，也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後，負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide的共同創辦人與總裁，專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想，為業界名人搭建合作橋樑。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。
梅瑞爾‧梅多Merrill Meadow
白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長，晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親，舉家住在波士頓附近。
序 屬於你自己的智慧之道 郭瑞祥
第1章 經營事業，也經營志業
人生很複雜，有時甚至是苦澀的，常常充滿困惑與變數。創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力來好好規劃嗎？
第2章 借力使力，彈回正軌
轉折點的型態五花八門：有正面也有負面，時而簡單時而困難，或明顯或細微，你可以抓住機會、借力使力，也可以任由它擺布。轉折點本身雖然很關鍵，但你如何反應也同等重要。
第3章 以終為始
以終為始是指先花時間勾勒出未來願景，工作和生活裡所做的決定，都以這個願景為依歸。
第4章 平衡木上的雜耍人生
時程如刀劍懸在心頭。時間或早或晚：決定了每件事。正如沙漏般：時間終究流逝而過。
第5章 衡量價值
如果你真正想喝的是柳橙汁，有必要榨出一大缸葡萄柚汁嗎？
第6章 別自欺欺人
如果你的事業滿足感建立在是否完成特定的職涯目標上，請務必先確定你有沒有本事。
第7章 心裡的自己比不上眼中的別人
自信不代表自負。說自己擅長某件事，不代表就是在吹捧自己。
第8章 鏡中的馬賽克
人生的衣櫃裡，西裝不會分門別類標著「成功」、「充實」與「富有」，你拿出來套上就好。天底下沒這種事。
第9章 尋找人生催化劑
只要我有心得可分享，我就覺得有與人分享的義務。只要我有能力接受新體驗和新挑戰，我就能從前人的經驗獲益。
第10章 建立個人專屬董事會
失足掉入地洞時，最怕一群人吵著怎麼救你出來，於事無補。最好是有人跳進來，跟你說：「我也掉進來過，我們來一起想辦法脫困。」
第11章 企業文化微積分
對你沒幫助的企業文化，讓你工作賺錢；對你有幫助的企業文化，讓你修練人生志業。
第12章 打開預測力的探照燈
我認識的企業家，很少有人喜歡冒風險。他們懂得管理對冒險的恐懼感，也學會不畏風險向前行。
第13章 化敗績為動力
別人眼中的失敗，在我看起來，卻是沒有成敗之分的事件，裡頭蘊藏深意，涵蓋許多新資訊、新契機，讓人可以針對某一項做法進行評估與調整。
第14章 人生但求漣漪
把石頭丟到水池，最先激盪出的是水花，隨後有一圈圈漣漪從中心點往四面八方擴散。許多人在做事業決定時，都把注意力集中在短期效果──激起水花。
