領導最好的自己：成就自我理想與夢想的職涯旅圖

怎樣才算是「成功」？你又該如何完成自己的夢想？
是與家人親友和樂融融？擁有人人稱羨的成就？
還是坐擁顯赫的財富、地位或權力？
然而，為什麼事業有成，
卻在眾人的掌聲中發現自己不快樂，甚至覺得入錯了行？


　　「真希望有人告訴我，我的天職究竟是什麼。」

　　這或許是柯普朗教授最常聽到的感嘆。這些人都有個共通點：希望事情進展順利、不想讓他人失望、不想留下悔恨。他們幾乎都提到一個神奇字：「成功」。但成功究竟是什麼？成功的滋味又當如何？為何朋友物質財富不及自己，卻因為忠於熱情比自己幸福許多？

　　這聽來像你的處境嗎？還有沒有可能重整自己的生活與事業，再上高峰？

　　柯普朗在本書提醒我們，所謂成就，不該是「如何出人頭地」，應該自問「我是否充分發揮潛能」，並且切實做好實現自我理想的三大要務：

　　了解自己
　　────如果你知道未來絕對會成功，現在會選擇什麼工作？

　　養成關鍵能力
　　────以目前或未來可能從事的工作來看，你能否寫出三項最拿手、以及最不拿手的技能呢？

　　讓自己在夢想領域從優秀變卓越
　　────向上溝通、不斷審視工作要求，以及管理好你自己。

　　職涯發展是自己的責任。成就最好的自己不只是空談理想，你要隨時警覺內在與環境變化、淬煉興趣，並且調整路線；你必須不時抵抗帶著善意、卻違背己願甚至敗事有餘的建議。

　　柯普朗在上述三大架構下，提出關鍵問題，提供行動準則，引導無數學子與上班族拿回職涯掌控權、再次創造自我成長與實現理想。你是否也蓄積好毅力與熱情去實現呢？
愛因斯坦曾說：「不是每件算得出來的事都有意義；也不是每件有意義的事都算得出來。」這本書，獻給所有不甘於白日夢的人：

　　別怕事情無法成功，要緊的是，你能否發揮出最好的自己！

羅伯．柯普朗Robert Steven Kaplan

　　目前任教於哈佛大學商學院，教授MBA與高階主管訓練計畫眾多領導力課程。並擔任Indaba資金管理有限公司合夥人、全球公益創投公司Draper Richards Kaplan Foundation共同主席、美國道富集團（State Street Corporation）董事，以及Google投資顧問委員會主席。

　　柯普朗於2005年加入哈佛前，擔任高盛集團資深領導職長達22年，並擔任該集團副總裁，管理全球投資銀行及投資管理部門，也是該集團松街（Pine Street）領導計畫主席，負責培育潛力領袖。

　　柯普朗自小成長在民風純樸的美國堪薩斯市Prairie Village，堪薩斯大學（University of Kansas）畢業後，取得哈佛大學企管碩士學位，並榮獲貝克學者（Baker Scholar）的殊榮。著作包括數篇哈佛商學院之領導個案、深受好評的《哈佛商業評論》文章：〈What to Ask the Person in the Mirror〉與〈Reaching Your Potential〉，並出版《百大CEO都上過的哈佛領導課，你怎麼能不學？》（What to Ask the Person in the Mirror）一書。

序一 領導力，從傾聽自己內心的渴望開始 李吉仁
序二 做自己的導演，成就自己的未來 劉鏡清

前言 發揮潛能之旅
每個人在處理各種情況時，都各憑自己獨特的技能與本事，畢竟我們有著形形色色的人生經歷、長處、短處、熱情、擔憂與習性。這麼說來，每個人的人生道路也理當會不一樣，不是嗎？

chapter1 找出你的天職： 五大行路規則
大部分來找我談話的人幾乎都提到一個神奇字：「成功」，但成功究竟是什麼？成功的滋味又當如何？他們看到朋友儘管物質財富不及自己，卻因為忠於熱情而幸福許多。這聽來像你的處境嗎？有沒有可能重整生活與事業，讓自己再上高峰呢？

chapter2 認清你的強弱項：培養好能力的方法與步驟
了解個人能力是自己的責任，絕大多數的公司或老闆不會替你做這件事。以目前或未來可能從事的工作來看，你能否寫出三項最拿手、以及最不拿手的技能呢？

chapter3 尋找熱情，勇敢追夢
如果你知道未來絕對會成功，現在會選擇什麼工作？你想讓兒孫知道自己做了哪些豐功偉業？多一點腦力激盪、清楚自己的追求，你會發現周遭竟有那麼多未曾注意的機會。

chapter4 了解自己：表述的力量
你的故事不只有一種敘述方式，你經歷的每件事又將成為你故事的一部分。如果現在做的事讓你不快樂、沒有成就感、或者後悔不已，從你的人生經驗、故事或敘事裡，是否能夠找到癥結？

chapter5 綻放最好的自己：工作表現與職涯管理
專心做好眼前工作。如果這份工作符合你的熱情和能力，恭喜你；然而要有出色的表現還必須做更多事──向上溝通、更新工作要求，以及管理好自己。你準備好長期抗戰了嗎？

chapter6 從優秀到卓越：品格與領導力
傑出的運動員、音樂家、企業或政府領袖也許不是最聰明的人才，但他們懂得為工作添上無形特質，好結合自己的技能與熱情、表現更上一層樓。

chapter7 不可忽視的人際關係：你不可能單打獨鬥
我們都會根據時間、場合和環境而有各式各樣的關係需求，而且每個人的條件都不一樣。你是否擁有非常在意你、願意提出逆耳忠言的一小群支持團體？隨著職涯改變，你的人際關係是否也在演進？

chapter8 走出自己的路
你對成功的定義受到你人生各方面的影響，但它們無法從評量或與同儕比較得來。我不知道當你走出自己的路能夠賺多少錢、取得什麼地位，但如果你真心認定自己的信念和原則，我知道你將感受一股非凡的成就。這將讓一切大不相同。