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現代社會是由組織所構成,現代人幾乎都是組織人。組織既單純又複雜,複雜的是人與人際間的關係組合。單純的是只有三個要素:任何組織圖都是由這三個要素所組成,一是方塊,表明職位,每個職位有根本該做的事;兩條線,一個是上下的指揮,一個是平行的聯繫。
如何認識、適應、分析組織是任何組織人複雜又艱難的挑戰。如何提高工作滿意度與生產力、降低曠職率與離職率?如何使自己以正面態度投入工作?如何使其他人能因為好的溝通、激勵與領導使工作更有效率?這些都是組織行為探討的重點,也都透過各種科學實驗與理論找到關鍵線索。
全書以十五章、五十五節、六十個表或圖、九個心理測驗說明五大重點:
1.瞭解組織與工作
2.找自己適合的工作
3.與他人一起工作
4.工作中的權力
5.強化工作5Q,就是EQ、AQ、SQ、MQ、PQ,個人與組織雙贏。
閱讀本書將有助於讀者瞭解自我與人際關係,在工作與組織中更加得心應手。
如何認識、適應、分析組織是任何組織人複雜又艱難的挑戰。如何提高工作滿意度與生產力、降低曠職率與離職率?如何使自己以正面態度投入工作?如何使其他人能因為好的溝通、激勵與領導使工作更有效率?這些都是組織行為探討的重點,也都透過各種科學實驗與理論找到關鍵線索。
全書以十五章、五十五節、六十個表或圖、九個心理測驗說明五大重點:
1.瞭解組織與工作
2.找自己適合的工作
3.與他人一起工作
4.工作中的權力
5.強化工作5Q,就是EQ、AQ、SQ、MQ、PQ,個人與組織雙贏。
閱讀本書將有助於讀者瞭解自我與人際關係,在工作與組織中更加得心應手。