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媒體、出版、電影、音樂……
與你我切身相關的內容產業,
如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊?
我有預感,出版人製作實體書的喜悅,總有一天會被網路剝奪。儘管如此,直到今日,我仍不斷在心中告訴自己:「書和唱片不一樣。」
然而,iPad的出現與iCloud的服務開始,證實了我的恐懼──
───角川歷彥
2012年,株式会社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後,達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭:Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉,正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案,令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊……
當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時,最大獲利者不再是擁有著作權的創作者,而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑,然而,該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯,更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益?在這個劃時代的變革中,著作權將掌握內容產業的未來!
日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥,
深入剖析雲端時代的發展趨勢,及內容產業的迎擊之道!
雲端未來VS. 內容產業大革命
●掀起內容產業革命的雲端技術
●Google、Apple、微軟-IT三國志的驚人之舉
●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合
●強行置入生態系統的產業獨占者
●數位時代的命脈是著作權
●媒體、音樂、出版、電影,內容產業的未來將如何變化?
與你我切身相關的內容產業,
如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊?
我有預感,出版人製作實體書的喜悅,總有一天會被網路剝奪。儘管如此,直到今日,我仍不斷在心中告訴自己:「書和唱片不一樣。」
然而,iPad的出現與iCloud的服務開始,證實了我的恐懼──
───角川歷彥
2012年,株式会社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後,達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭:Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉,正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案,令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊……
當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時,最大獲利者不再是擁有著作權的創作者,而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑,然而,該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯,更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益?在這個劃時代的變革中,著作權將掌握內容產業的未來!
日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥,
深入剖析雲端時代的發展趨勢,及內容產業的迎擊之道!
雲端未來VS. 內容產業大革命
●掀起內容產業革命的雲端技術
●Google、Apple、微軟-IT三國志的驚人之舉
●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合
●強行置入生態系統的產業獨占者
●數位時代的命脈是著作權
●媒體、音樂、出版、電影,內容產業的未來將如何變化?