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南瓜計畫:狠心摘弱枝,才能有最強競爭力的經營法則
點閱數
作者麥克序言
第1課球體
第2課重疊
第3課進階球體
第4課立方體
第5課空心立方體
第6課堆疊
第7課進階立方體
第8
出版社讀書共和國/一起來出版
格式EPUB
經營事業不能什麼都做,
讓養分流向對的地方,你才能比人茁壯!
Amazon類別暢銷第一,上萬讀者相見恨晚的神奇計畫
★ 商業類傳奇經典!揭露時間與資源老是不夠的根本原因,以及解決之道
★ 開店接案、大小主管、專業經理人必讀……在各行各業成為No.1的最強工具書
▍做的事情變少了,業績卻變多了,這才是你要的生活
南瓜這一種古怪刁鑽的植物,明明受到相同照料,有些大如馬車,有些卻小到讓人不屑一顧。創業狂人米卡洛維茲走遍了冠軍瓜農的農場,發現「種大南瓜」跟「事業成功」有同樣的法則──你必須鐵了心,摘除那些浪費養分(時間精力)的爛南瓜(爛客戶),這樣大南瓜(你的事業)才得以成長茁壯。
本書以輕鬆幽默的筆調,加上數十個不同行業、有趣易懂的真實案例,告訴你如何透過南瓜計畫來改善事業,創造突破性成長。這一套反直覺的方法,不但拯救了作者的人生與事業,也幫助數百家企業穩定獲利,在各自的領域中深入紮根,立於不敗之地。
▍業績永遠不夠多?時間永遠不夠用?
用南瓜計畫,破解商場上那些讓你越做越累的潛規則
► 客戶永遠是對的?錯,唯有「頂級客戶」才永遠是對的。
► 99%失敗者都這麼想:只要接到那個大客戶,我就成功了
► 公開「獨門配方」竟然會讓你更搶手,為什麼?
► 對客戶就是要偏心,這你才能有真正的競爭力
► 最有效的「市場區隔」:不管是職務或公司名稱,自己的標籤自己貼
► 不去公司也能繼續賺錢的方法:把工作拆解再拆解
► 消費者需求是種迷思。如果南瓜夠大,你就不需要再迎合市場
更多幫助你完成志業的實用建議,就在本書……
▍各行各業,都有成功與失敗的通則
《南瓜計畫》適用於各行各業,案例包括:餐飲業、航空公司、自由接案、網拍、營造業者、寵物業、音樂界、釀酒商、網頁設計師、安養中心、律師……
大部分的事業困境,會讓人成為金錢的奴隸,或者時間的奴隸。而本書能讓你不落入經營陷阱,在各行各業都掌握成功法則。
案例一:網路程式設計公司
路克的網路程式設計公司,營收看似很不錯,但他知道自己在窮忙,連發薪水都要跟老婆借。原來,他為了什麼案子都接,養了八名工程師,不只C++可以做,各種冷門程式語言也可以。但這就像是養了許多小南瓜到處澆水,卻始終長不出一個大南瓜。於是路克遵循南瓜計畫,找出收入最高、最擅長的一種語言作為主打──結果工程師馬上縮編成三人,不能做的不接,能做的很賺錢,成功為公司止血,營收倍增。
案例二:太陽能公司
約翰的太陽能公司提供各式太陽能設備的安裝服務。他一開始什麼都做,忙進忙出卻只能勉強維生。他後來發現太陽能熱水器最麻煩,耗時費力成本又高,反之,太陽能電板最好賺。所以他決定,從此不再做熱水器的業務。結果,業績不但沒有下降,反而飆升三倍。因為不再安裝熱水器,省下的時間能讓公司為更多客戶安裝太陽能電板,效益大幅提升。
案例三:汽車電腦維修公司
荷黑跟胡塞專門修理車用電腦,但因為修好的電腦可以用很久,多數客戶都只來一次。結果,他們選擇努力接下所有客戶、滿足所有需求,就連不熟的老車也修。時間當然不夠用,他們被業務壓得喘不過氣,修太久也讓某些客戶也不滿意。於是,他們選擇縮小業務範圍,改為只接自己最擅長的保時捷與BMW,推掉其他車款的生意。但神奇的是,雖然做的事情變少了,客戶最後卻變多了。
「經營事業就像種南瓜,與其種一田賣不出去的小南瓜,
不如專注培植一顆會得獎的大南瓜!」
國際企業界大師 共感推薦
蓋伊.川崎/蘋果創始者之一兼品牌傳教士
賽斯.高汀/行銷大師,《這才是行銷》作者
鮑伯.柏格/《給予的力量》作者
麥克.葛伯/傳奇創業家
國內創業家、專業經理人 實用推薦
王繁捷/貝克街巧克力蛋糕負責人
吳育宏/威煦軟體(Wishing-Soft)總經理
吳家德/NU PASTA總經理、職場作家
林之晨(Mr. Jamie)/appWorks 之初創投合夥人
張元溢(Mars)/SaveBar 創辦人
許景泰/達摩媒體股份有限公司營運長
蕭上農/Inside網路趨勢網站 共同創辦人
「我讀每一頁、每一章時,都不停問自己『麥克,你怎麼就沒想到這些?太厲害了!』這絕對是一本奇書。南瓜!誰能想到?每一個人(尤其是企業家)都該讀一讀!立馬行動!」──麥克.葛伯(Michael Gerber),傳奇創業家、《創業這條路》(The E-myth Revisited)作者
「米卡洛維茲又一本好書!他的幽默感和商業頭腦,保證這本《南瓜計畫》是未來幾年所有企業家的必讀之書。」──蓋伊.川崎(Guy Kawasaki),蘋果創始者之一兼品牌傳教士
「這些尖銳的建議,一棒敲醒那些受困現狀的企業家。書裡有很多種子值得你播種。」──賽斯.高汀(Seth Godin),全球知名行銷創意大師
「米哈洛維茨又一次全壘打。《南瓜計畫》精彩又幽默,對於那些停滯不前的企業家來說,是一本非凡的循序漸進的指南。」──珍妮佛.拉姆伯格(J. J. Ramberg),MSNBC節目《你的事業》(Your Business)主持人
「米哈洛維茨用他狐狸般的瘋狂,告訴你為何追隨南瓜農就能造就無與倫比的成功。他正迅速成爲我們這個時代最具創新精神的商業作家之一。證據就在你的南瓜派裡。」──烈娃.萊松斯基(Rieva Lesonsky),媒體公司(GrowBiz Media)執行長、《企業家》雜誌前主編
「米哈洛維茨讓你的企業從A到A+,就像一步一步輕鬆照著步驟的食譜。本書所展現的知識與智慧,我很少在書上看到。如果你今年只讀一本書,那就選《南瓜計畫》吧!」──鮑伯.伯格(Bob Burg),《給予的力量》共同作者
「他這個年輕人棒透了。」──娥蘇拉(Ursula),米哈洛維茨的老媽
「沒有真正創過業或是經營過公司的人,或許會覺得米卡洛維茲的這本《南瓜計畫》看起來頗有道理,裡面的許多自我分析工具似乎也很實用。但如果你是真正當了一陣子創業者的人,你會發現他的這些分析與執行計畫有多麼的切中要點。」──林之晨,appWorks之初創投合夥人
「若你已是創業者,《南瓜計畫》正是你創業成功的絕招;若你是一位專業經理人,這本書也有助於你對經商之道有更進一步的啟發。書中的十一則創業故事,每一則都十分精彩,深富啟發且真切實用,值得你花時間好好一讀。」──許景泰,達摩媒體股份有限公司營運長
「《南瓜計畫》是一套簡單又明確的方法,反覆遵循這方法,就有機會成為一流的事業、一流的公司;尤其在台灣這麼小的利基市場,你如果無法創造第一名的公司,就幾乎得不到甜蜜的果實。」──張元溢,SaveBar創辦人
「這本書談的是創業經營相關的內容,但啟發這整本書的關鍵,就是作者在報紙上看到種出巨大的南瓜的報導以及如何種出巨大南瓜的流程後,內化為自己經營公司的心法。實際上過去也曾經在《公司賺錢有這麼難嗎:所有創業家相見很晚的一本書》(Build to Sell)看過類似的心法,但是《南瓜計畫》更著重在實現讓公司由負轉正的案例以及步驟解說上,整本書所用的筆法相當的幽默風趣,讓人讀起來格外興味盎然。」──蕭上農,Inside網路趨勢網站共同創辦人
讓養分流向對的地方,你才能比人茁壯!
Amazon類別暢銷第一,上萬讀者相見恨晚的神奇計畫
★ 商業類傳奇經典!揭露時間與資源老是不夠的根本原因,以及解決之道
★ 開店接案、大小主管、專業經理人必讀……在各行各業成為No.1的最強工具書
▍做的事情變少了,業績卻變多了,這才是你要的生活
南瓜這一種古怪刁鑽的植物,明明受到相同照料,有些大如馬車,有些卻小到讓人不屑一顧。創業狂人米卡洛維茲走遍了冠軍瓜農的農場,發現「種大南瓜」跟「事業成功」有同樣的法則──你必須鐵了心,摘除那些浪費養分(時間精力)的爛南瓜(爛客戶),這樣大南瓜(你的事業)才得以成長茁壯。
本書以輕鬆幽默的筆調,加上數十個不同行業、有趣易懂的真實案例,告訴你如何透過南瓜計畫來改善事業,創造突破性成長。這一套反直覺的方法,不但拯救了作者的人生與事業,也幫助數百家企業穩定獲利,在各自的領域中深入紮根,立於不敗之地。
▍業績永遠不夠多?時間永遠不夠用?
用南瓜計畫,破解商場上那些讓你越做越累的潛規則
► 客戶永遠是對的?錯,唯有「頂級客戶」才永遠是對的。
► 99%失敗者都這麼想:只要接到那個大客戶,我就成功了
► 公開「獨門配方」竟然會讓你更搶手,為什麼?
► 對客戶就是要偏心,這你才能有真正的競爭力
► 最有效的「市場區隔」:不管是職務或公司名稱,自己的標籤自己貼
► 不去公司也能繼續賺錢的方法:把工作拆解再拆解
► 消費者需求是種迷思。如果南瓜夠大,你就不需要再迎合市場
更多幫助你完成志業的實用建議,就在本書……
▍各行各業,都有成功與失敗的通則
《南瓜計畫》適用於各行各業,案例包括:餐飲業、航空公司、自由接案、網拍、營造業者、寵物業、音樂界、釀酒商、網頁設計師、安養中心、律師……
大部分的事業困境,會讓人成為金錢的奴隸,或者時間的奴隸。而本書能讓你不落入經營陷阱,在各行各業都掌握成功法則。
案例一:網路程式設計公司
路克的網路程式設計公司,營收看似很不錯,但他知道自己在窮忙,連發薪水都要跟老婆借。原來,他為了什麼案子都接,養了八名工程師,不只C++可以做,各種冷門程式語言也可以。但這就像是養了許多小南瓜到處澆水,卻始終長不出一個大南瓜。於是路克遵循南瓜計畫,找出收入最高、最擅長的一種語言作為主打──結果工程師馬上縮編成三人,不能做的不接,能做的很賺錢,成功為公司止血,營收倍增。
案例二:太陽能公司
約翰的太陽能公司提供各式太陽能設備的安裝服務。他一開始什麼都做,忙進忙出卻只能勉強維生。他後來發現太陽能熱水器最麻煩,耗時費力成本又高,反之,太陽能電板最好賺。所以他決定,從此不再做熱水器的業務。結果,業績不但沒有下降,反而飆升三倍。因為不再安裝熱水器,省下的時間能讓公司為更多客戶安裝太陽能電板,效益大幅提升。
案例三:汽車電腦維修公司
荷黑跟胡塞專門修理車用電腦,但因為修好的電腦可以用很久,多數客戶都只來一次。結果,他們選擇努力接下所有客戶、滿足所有需求,就連不熟的老車也修。時間當然不夠用,他們被業務壓得喘不過氣,修太久也讓某些客戶也不滿意。於是,他們選擇縮小業務範圍,改為只接自己最擅長的保時捷與BMW,推掉其他車款的生意。但神奇的是,雖然做的事情變少了,客戶最後卻變多了。
「經營事業就像種南瓜,與其種一田賣不出去的小南瓜,
不如專注培植一顆會得獎的大南瓜!」
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蓋伊.川崎/蘋果創始者之一兼品牌傳教士
賽斯.高汀/行銷大師,《這才是行銷》作者
鮑伯.柏格/《給予的力量》作者
麥克.葛伯/傳奇創業家
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吳育宏/威煦軟體(Wishing-Soft)總經理
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張元溢(Mars)/SaveBar 創辦人
許景泰/達摩媒體股份有限公司營運長
蕭上農/Inside網路趨勢網站 共同創辦人
「我讀每一頁、每一章時,都不停問自己『麥克,你怎麼就沒想到這些?太厲害了!』這絕對是一本奇書。南瓜!誰能想到?每一個人(尤其是企業家)都該讀一讀!立馬行動!」──麥克.葛伯(Michael Gerber),傳奇創業家、《創業這條路》(The E-myth Revisited)作者
「米卡洛維茲又一本好書!他的幽默感和商業頭腦,保證這本《南瓜計畫》是未來幾年所有企業家的必讀之書。」──蓋伊.川崎(Guy Kawasaki),蘋果創始者之一兼品牌傳教士
「這些尖銳的建議,一棒敲醒那些受困現狀的企業家。書裡有很多種子值得你播種。」──賽斯.高汀(Seth Godin),全球知名行銷創意大師
「米哈洛維茨又一次全壘打。《南瓜計畫》精彩又幽默,對於那些停滯不前的企業家來說,是一本非凡的循序漸進的指南。」──珍妮佛.拉姆伯格(J. J. Ramberg),MSNBC節目《你的事業》(Your Business)主持人
「米哈洛維茨用他狐狸般的瘋狂,告訴你為何追隨南瓜農就能造就無與倫比的成功。他正迅速成爲我們這個時代最具創新精神的商業作家之一。證據就在你的南瓜派裡。」──烈娃.萊松斯基(Rieva Lesonsky),媒體公司(GrowBiz Media)執行長、《企業家》雜誌前主編
「米哈洛維茨讓你的企業從A到A+,就像一步一步輕鬆照著步驟的食譜。本書所展現的知識與智慧,我很少在書上看到。如果你今年只讀一本書,那就選《南瓜計畫》吧!」──鮑伯.伯格(Bob Burg),《給予的力量》共同作者
「他這個年輕人棒透了。」──娥蘇拉(Ursula),米哈洛維茨的老媽
「沒有真正創過業或是經營過公司的人,或許會覺得米卡洛維茲的這本《南瓜計畫》看起來頗有道理,裡面的許多自我分析工具似乎也很實用。但如果你是真正當了一陣子創業者的人,你會發現他的這些分析與執行計畫有多麼的切中要點。」──林之晨,appWorks之初創投合夥人
「若你已是創業者,《南瓜計畫》正是你創業成功的絕招;若你是一位專業經理人,這本書也有助於你對經商之道有更進一步的啟發。書中的十一則創業故事,每一則都十分精彩,深富啟發且真切實用,值得你花時間好好一讀。」──許景泰,達摩媒體股份有限公司營運長
「《南瓜計畫》是一套簡單又明確的方法,反覆遵循這方法,就有機會成為一流的事業、一流的公司;尤其在台灣這麼小的利基市場,你如果無法創造第一名的公司,就幾乎得不到甜蜜的果實。」──張元溢,SaveBar創辦人
「這本書談的是創業經營相關的內容,但啟發這整本書的關鍵,就是作者在報紙上看到種出巨大的南瓜的報導以及如何種出巨大南瓜的流程後,內化為自己經營公司的心法。實際上過去也曾經在《公司賺錢有這麼難嗎:所有創業家相見很晚的一本書》(Build to Sell)看過類似的心法,但是《南瓜計畫》更著重在實現讓公司由負轉正的案例以及步驟解說上,整本書所用的筆法相當的幽默風趣,讓人讀起來格外興味盎然。」──蕭上農,Inside網路趨勢網站共同創辦人