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精準獲利:企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣

點閱數

作者
陳宗賢

出版社
墨刻/城邦文化

格式
EPUB

多變的世代



經營者、創業家、經理人必學的



營收成長、業績倍增的商業模式大全



 



《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長,與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。



 



本書共分為11個主題章節,累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理,並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證,讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」,不只在多變的時代環境中勝出,營收還能倍數成長。



 



1.有夢最美|運用策略地圖明願景



〔成功案例解析〕



‧《研華》世界級工業電腦大廠



‧《正成》台灣最大影視器材代理商



 



2.擁抱國際|運用核心價值國際化



〔成功案例解析〕



‧《六角國際》以日出茶太揚名國際



‧《友嘉》世界級工具機大廠



‧《優派國際》全球視訊領導品牌



 



3.倍增效益|運用同心圓倍增績效



〔成功案例解析〕



‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌



‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學



‧《昆盈企業­》電腦周邊及消費電子領導品牌



 



4.創新行銷|運用整合行銷創優勢



〔成功案例解析〕



‧《全聯》全台最大連鎖超市



‧《花仙子》台灣香氛領導品牌



‧《福義軒》嘉義老字號餅舖



 



5.短鏈優勢|運用產業鏈創造價值



〔成功案例解析〕



‧《宏全》台灣最大飲料包材廠



‧《大毅科技》世界級被動元件大廠



‧《華碩電腦》世界級主機板大廠



 



6.通路為王|運用虛實整合擁市場



〔成功案例解析〕



‧《六月初一》全球首創8結蛋捲



‧《采妍國際》女性彩妝專家



 



7.合縱連橫|運用併購聯盟速擴大



〔成功案例解析〕



‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商



‧《國巨》世界級被動元件大廠



 



8.借力使力|運用分權模式集團化



〔成功案例解析〕



‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商



‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團



‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團



 



9.共存共榮|運用敏捷模式創新局



〔成功案例解析〕



‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業



‧《歐德》台灣系統家具領導品牌



 



10.新速實簡|運用變革創新展新貌



〔成功案例解析〕



‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠



‧《科定》台灣最大裝修建材品牌



‧《李洲》台灣LED封裝大廠



 



11.精準決策|運用統合管理顯精實



〔成功案例解析〕



‧《詩威特》台灣美容保養品牌



‧《momo》台灣最大B2C購物網





 



本書2大特色



‧11+創新價值的獲利模式策略



從基礎入門到主流應用完整解析,快速突破營收瓶頸。



‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術



拆解成功企業案例,文、圖、表、工具一目了然,跟著做、學得會、賺到錢。



 



 



各界好評聯手推薦(按公司名筆畫排序)



‧大毅科技股份有限公司董事長|江財寶



‧六月初一執行長|沈劭蘭



‧正成集團總經理|丘揚祖



‧科定企業股份有限公司董事長|曹憲章



‧夏馬城市生活總經理|陳孟吟



‧新加坡商鈦坦科技總經理|李境展



‧豪紳纖維股份有限公司董事長|陳明聰



‧聯策科技股份有限公司董事長|林文彬

陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師,也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000家企業,涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所,著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得.杜拉克,華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業,為了實現志業,已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。

相關著作:《台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵》
‧自序

‧各界好評推薦序



‧Chapter1有夢最美

運用策略地圖明願景



‧Chapter2擁抱國際

運用核心價值國際化



‧Chapter3倍增效益

運用同心圓倍增績效



‧Chapter4創新行銷

運用整合行銷創優勢



‧Chapter5短鏈優勢

運用產業鏈創造價值



‧Chapter6通路為王

運用虛實整合擁市場



‧Chapter7合縱連橫

運用併購聯盟速擴大



‧Chapter8借力使力

運用分權模式集團化



‧Chapter9共存共榮

運用敏捷模式創新局



‧Chapter10新速實簡

運用變革創新展新貌



‧Chapter11精準決策

運用統合管理顯精實

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