泛工業革命：告別單打獨鬥，走向服務與價值領軍的大未來

燈塔工廠的創新思維應用
♦寶僑Rakona工廠的五大使用案例
♦義大利Rold的小規模大未來
♦中國海爾的工業交流平台
♦犀牛智造新製造的五大成功關鍵

工業文明的發展，經歷了蒸汽時代、電氣時代、資訊時代三次工業革命，和以網際網路和人工智慧為代表、由數位技術掌舵的第四次工業革命——以生產方式變革為主線的新興製造技術和製造模式群體協同融合，又將人類社會推進了泛工業時代。

泛工業革命是各行各業多學科、多技術層次、多領域的協同效應與深度融合，是技術面的革新，更是經營面的全面變革，重整全球價值鏈和經濟體系，更影響世界局勢的變化。

本書以第四次工業革命為背景，以歷次工業革命為線索，介紹了當前製造技術與製造模式的嬗變，結合「燈塔工廠」實例深化對泛工業革命的理解，並提出具有前瞻性的預測與困惑，旨在幫助讀者對人們所處的工業時代有更多的了解，從而展望未來。

Kevin Chen（陳根）

知名科技作家，教授級高級工程師。波士頓大學博士後，北京大學特邀課程教授，南京航空航天大學客座教授，北京林業大學碩士研究生導師，華東理工大學創新創業導師。時任人民日報、CCTV、第一財經、澎湃、福布斯、鳳凰網、新浪、網易及英國金融時報、彭博社、路透社、日本每日經濟等多家媒體的特約評論員與專欄作家。出版專著多部，涉及金融、科技、地產、醫療、工業設計等多個領域。

曾多次為國家重大政策、改革建言獻策。曾承擔多項國家部委託課題及相關專案評審，多次參與有關政策的制定討論，內容涉及房地產調控、金融監管、醫療改革、智慧製造、資本市場改革、教育改革等領域。

既有厚重的理論功底，又有豐富的實戰經驗。曾任央視大型紀錄片《大國重器》特邀策劃，承擔過三星集團的五年戰略規劃制定工作和國家三峽二期機櫃設計規劃專案；曾協助多家企業成功IPO，順利解決境內外融資等事項，也幫助多家大型企業成功處理重大危機事件。曾任多家上市公司顧問，在戰略規劃、企業轉型、經營管理和資本運作方面均有突出成就。

第一篇 革命
第一章__無工業，不強國
1.1 工業之興
1.2 革命之力
1.3 劇變已至，工業升級

第二章__走向泛工業時代
2.1 工業平台時代到來
2.2 打造工業平台
2.3 以泛致勝：泛工業革命

第二篇 現在
第三章__製造技術群
3.1 3D列印：積層製造與精密成形
3.2 奈米技術：把百科全書寫在針頭上
3.3 新能源技術：綠色可持續
3.4 工業機器人：製造業的今日明珠
3.5 資訊技術：攪動傳統製造

第四章__製造模式群
4.1 精益生產：少而精，多效益
4.2 綠色製造：走向環境友好
4.3 服務化延伸：增值製造價值鏈
4.4 工業互聯網：數位化轉型的有效路徑
4.5 智慧製造：從技術到模式

第三篇 未來
第五章__新角色、新市場、新規則
5.1 工業再出發
5.2 泛工業革命走向世界
5.3 「燈塔工廠」：建立現代工廠
5.4 洞察「燈塔工廠」
5.5 以人為中心的未來生產

第六章__超越工業4.0
6.1 技術變革引發就業變革
6.2 重構全球價值鏈
6.3 新世界秩序的孕育與誕生
6.4 工業未來行穩致遠