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龍爭虎鬥的商戰很引人入勝，全球餐廳飲料業一哥麥當勞、二哥星巴克，在數位經營方面，2008年1月6日，星巴克便展開策略階段數位經營，贏在起跑點，擁有「先行者優勢」。
內行看門道，本書說明星巴克董事長霍華•舒茲（1953~）怎會「超前部署」，而麥當勞前後三位總裁兼執行長都比他年輕10歲，怎會變成「落後大眾」呢？本書九個單元，個個精彩，僅挑三個跟大家分享。
Unit1-2換腦袋才能下對策略
2009年3月，星巴克在10席董事中換血，換上兩位科技業高階管理者，2021年4月，11席中董事中增至3席科技董事，星巴克算是換腦袋典範。
Unit 1-7企業文化量表，星巴克62比麥當勞52分
許多書、文章大談企業文化重要性，尤其在數位轉型時，伍忠賢（2021）在重大企業文化論文基礎上發展兩大類10題的企業文化量表。星巴克得分稍優於麥當勞。
Unit1-8用對人，成功了一半
事在人為，星巴克第一階段數位轉型關鍵，用對空降資訊長史蒂芬•吉列特，而且2008年時年32歲，沒有包袱，觀念又新，大展鴻圖，奠定往後基礎。
內行看門道，本書說明星巴克董事長霍華•舒茲（1953~）怎會「超前部署」，而麥當勞前後三位總裁兼執行長都比他年輕10歲，怎會變成「落後大眾」呢？本書九個單元，個個精彩，僅挑三個跟大家分享。
Unit1-2換腦袋才能下對策略
2009年3月，星巴克在10席董事中換血，換上兩位科技業高階管理者，2021年4月，11席中董事中增至3席科技董事，星巴克算是換腦袋典範。
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Unit1-8用對人，成功了一半
事在人為，星巴克第一階段數位轉型關鍵，用對空降資訊長史蒂芬•吉列特，而且2008年時年32歲，沒有包袱，觀念又新，大展鴻圖，奠定往後基礎。