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智慧財產權是企業競爭的武器，當你的競爭對手懂，你卻不懂，
這本書告訴你，你將落入競爭困境！
為什麼Google圖書掃描並複製了數百萬本書籍，不算侵權，但美國新創公司Acrco的網路串流傳輸電視內容服務，最後卻惹上麻煩，官司不但敗訴還破產，這兩者的差別在哪？
為什麼有時候用營業秘密當作競爭障礙，反而比較有利？
智慧財產（Intellectual property, IP）通常是公司最有價值的資產，僅僅在美國，智慧財產大約就占了GDP的5兆美元，它涵蓋專利、商標、網域名稱、著作權、設計權和營業祕密。
2012年，《金融時報》在文章中描述：「現今美國從國外收取的權利金和授權費，幾乎和農產品出口總額一樣多。」
正因為智慧財產資產是許多公司的價值所在，也是競爭優勢的基礎，因此智慧財產已經是商業人士、投資者繞不開的重要議題。本書是全方位的智慧財產實用指南，帶你完整了解商業人士必備的智慧財產知識。
◎為什麼智慧財產被許多企業視為競爭武器？
●專利擁有極高的價值
→2013年，微軟僅靠著三星（Samsung）的安卓手機銷售，就獲得10億美元的專利權利金！
●利用「營業秘密」作為競爭障礙、保護發明
→企業花費大筆資金研發的技術或產品，除了可申請專利保護外，還可利用營業秘密來保護。這是因為申請專利後，必須公開發明內容，為避免競爭對手抄襲或模仿，利用營業秘密保護更有利。
●設計權可與其他保護形式的智慧財產構成一個「保護組合」
實用性物品通常不受著作權保護，設計權正好可以補足此一空白。
◎如何利用智慧財產當作競爭障礙？
專利、商標、著作權、設計權、營業秘密都可以用來當作進入障礙；例如，使用專利對抗山寨品、使用著作權對抗盜版內容等。
◎智慧財產如何為企業帶來收益？
企業透過以下三種方式取得收益：授權以取得授權金、透過訴訟取得損害賠償、出售智慧財產。
《數位時代的智慧財產權指南》全面闡述何謂智慧財產權，並依序說明專利、商標、著作權、設計權、營業秘密等智慧財產，完整解析實務上會碰到的問題，並提出實用建議以及如何勝出的執行策略。
本書特色
★最全面的智慧財產權指南
★智慧財產權注意要點與策略考量快速摘要
★援引智慧財產權的國外實際判例、案例，解析智慧財產權
名人推薦
宋皇志 國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 所長
熊誦梅 德勤商務法律事務所 法律科技創新服務負責人
這本書告訴你，你將落入競爭困境！
為什麼Google圖書掃描並複製了數百萬本書籍，不算侵權，但美國新創公司Acrco的網路串流傳輸電視內容服務，最後卻惹上麻煩，官司不但敗訴還破產，這兩者的差別在哪？
為什麼有時候用營業秘密當作競爭障礙，反而比較有利？
智慧財產（Intellectual property, IP）通常是公司最有價值的資產，僅僅在美國，智慧財產大約就占了GDP的5兆美元，它涵蓋專利、商標、網域名稱、著作權、設計權和營業祕密。
2012年，《金融時報》在文章中描述：「現今美國從國外收取的權利金和授權費，幾乎和農產品出口總額一樣多。」
正因為智慧財產資產是許多公司的價值所在，也是競爭優勢的基礎，因此智慧財產已經是商業人士、投資者繞不開的重要議題。本書是全方位的智慧財產實用指南，帶你完整了解商業人士必備的智慧財產知識。
◎為什麼智慧財產被許多企業視為競爭武器？
●專利擁有極高的價值
→2013年，微軟僅靠著三星（Samsung）的安卓手機銷售，就獲得10億美元的專利權利金！
●利用「營業秘密」作為競爭障礙、保護發明
→企業花費大筆資金研發的技術或產品，除了可申請專利保護外，還可利用營業秘密來保護。這是因為申請專利後，必須公開發明內容，為避免競爭對手抄襲或模仿，利用營業秘密保護更有利。
●設計權可與其他保護形式的智慧財產構成一個「保護組合」
實用性物品通常不受著作權保護，設計權正好可以補足此一空白。
◎如何利用智慧財產當作競爭障礙？
專利、商標、著作權、設計權、營業秘密都可以用來當作進入障礙；例如，使用專利對抗山寨品、使用著作權對抗盜版內容等。
◎智慧財產如何為企業帶來收益？
企業透過以下三種方式取得收益：授權以取得授權金、透過訴訟取得損害賠償、出售智慧財產。
《數位時代的智慧財產權指南》全面闡述何謂智慧財產權，並依序說明專利、商標、著作權、設計權、營業秘密等智慧財產，完整解析實務上會碰到的問題，並提出實用建議以及如何勝出的執行策略。
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★智慧財產權注意要點與策略考量快速摘要
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宋皇志 國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 所長
熊誦梅 德勤商務法律事務所 法律科技創新服務負責人