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從此上班不委屈:15招搞定主管,別讓自己不開心

點閱數

作者
史帝夫‧阿納森(Steve Arneson)

出版社
天下雜誌

格式
PDF、EPUB

獻給所有收到主管的line或email就胃痛的人
脫離被迫害的噩夢,拿回職場發球權!
聽懂主管不明說的要求,讓自己默默變優秀!

暢銷書《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith) 拍手推薦!


你是不是也…
★ 屢戰屢敗,總是搞不懂主管,與主管相處疲憊不堪?
★ 躲著遠遠觀望,覺得主管遙不可及,還在摸索如何經營關係?
★ 只求平安,當員工的除了任人擺佈,還有選擇嗎?

每個人的職場生涯,一定都會碰到惡主管,大家都會想:怎樣才能改變主管?
教導過無數《財星》百大企業的經理人教練史帝夫‧阿納森告訴你,
別傻了,主管不可能改變,最快速有效的方法,是從自己開始改變相處模式,拿回關係主導權!
主管決定是否任用你,決定別人怎麼看你,
與主管的關係是職涯中最關鍵,卻也最難處理的課題。
阿納森以實際的案例與簡單明確的做法,
破解典型難搞主管,教導如何面對血淋淋的主管最愛排行榜,
拼湊出主管隱而未顯的期待,搞清楚主管到底要怎樣!
學會這幾招,從此上班,不‧委‧屈!

各界推薦
「史帝夫輔導全球經理人的經驗,讓他擁有卓越的觀點與方法,教我們如何改變內心故事、扭轉態度,加強與職場上最關鍵人物的互動。」
――湯瑪士‧詹泰爾(Thomas Gentile),
奇異醫療系統總裁暨執行長

「阿納森的方法清楚、可行,讓你順利掌握與主管的互動。這本書激勵我完成屬於自己的『實踐手冊』,幫助我面對與員工的關係!」
――麗莎‧胡克(Lisa Hook),
美國電信公司Neustar執行長

「向上管理早已是職場不可或缺的的關鍵技能。這本超級實用的書可以協助每個人影響他們的主管。真是本好書!」
――戴夫‧尤瑞奇(Dave Ulrich),
密西根大學(University of Michigan)教授

「史帝夫培訓過數百位的企業領袖!書中的每項建議,都可以幫你了解主管行動背後的動機,告訴你改變關係的秘密。」
――馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith),
全球暢銷書《UP學》作者
史帝夫‧阿納森 Steve Arneson
史帝夫是全國知名的演講者、企業主管教練和領導顧問,他在二〇〇七年成立了阿納森領導顧問公司(Arneson Leadership Consulting)。在此之前,史帝夫曾在百事公司(PepsiCo)、百勝餐飲集團(Yum Brands)、美國線上(AOL)、時代華納有線電視公司(Time Warner Cable)和第一資本金融公司(Capital One)等國際知名企業擔任領導力發展主管。
他曾被選為美國的「百大領導力思想領袖」(Top 100 Thought Leaders of Leadership)之一,並被《領導卓越》(Leadership Excellence)雜誌票選為美國的「十大領導力顧問」(Top 10 Leadership Consultants)。史帝夫是堪薩斯大學(University of Kansas)心理學碩士,以及塔爾薩大學(University of Tulsa)工業/組織心理學博士,並擁有喬治城大學(Georgetown University)的領導力培訓證書。
史帝夫與家人現定居於科羅拉多州的波德市(Boulder)。
各界好評推薦
前言
Step 1 開始搞定主管
1. 什麼時候是主管的安全時間?
2. 用對方法,工作輕鬆對盤
3. 偷列獎懲清單,免觸地雷區
4. 主管名聲罩不住,機靈快找救生圈
5. 探聽主管的夢想目標,才不會靠邊站
6. 別碰主管的壓力點,避免泛白目錯誤
7. 找到主管信任的偶像,判斷多個指南針
8. 畫出主管影響力半徑,站到有利位置
9. 如果主管與老闆不麻吉,更要讓自己被看見
10. 清楚主管的原始動機,一切搞定!
Step 2 搞定自己的標籤
11. 把自己最強大的能力,用在主管最需要的地方
12. 觀察策略風向,讓自己不可或缺
13. 推測檯面下的期待,補強沒挑明的弱點
14. 拼湊最愛排行榜,調整努力的方式
15. 回想影響關係的關鍵事件,不要重蹈覆轍
Step 3 從此上班不委屈
16. 態度決定一切
17. 來吧!重寫你的內心故事
18. 搶救關係大作戰
19.「老闆不是人」:四種難搞老闆大解密
後記
關鍵總複習
分解動作
誌謝

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