2012年，台灣電子業內憂外患，中、韓國家級產業與企業成形，使得台灣代工業在全球供應鏈面臨斷鏈危機，鴻海嗅到危機宣布轉型。
2012年3月，董事長郭台銘入股夏普(Sharp)十代線的堺工廠(Sakai Display Products SDP)，聚焦產製大尺寸電視。
鴻海後續靠著60吋大電視，奇蹟式地掀起全球大電視風潮，成功踏出轉型的第一步，更代表台灣電子業供應鏈搶回發言權，使得台灣電子代工業緊張情勢得以稍緩。
作者 嚴珮華
資歷：曾任工商時報記者
現任聯合晚報證券財經中心主任
作品：誰在玩品牌(榮獲經濟部金書獎)
台灣產業質變─機會與挑戰等
?啟程 1
?第1章 2個半月 鴻夏融在SDP裡 2
?第2章 不賣面板 只賣整機 5
?第3章 深入廠房 揭開SDP神秘面紗 8
?第4章 為SDP量身訂做 上游材料商大突破 12
?第5章 美日中8大客戶到位 大電視颳起低價風 15
?第6章 日本面板 鴻海製造 錢進全球 18
?第7章 台灣組裝、台灣銷售 深入神祕的虎躍廠 21
?第8章 3.88萬60吋大電視 2000台半個月賣完! 25
?第9章 Yahoo超級商城 2個半小時500台完售 29
?第10章 鴻海+Vizio奇襲戰術 北美市場狠踹三星 32
?第11章 鴻海低價大震撼 韓AMOLED玩不下去 36
?第12章 2013 第二顆驚爆彈 4K2K平價大電視 40
?回首 44
