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管得有理:賴士葆談管理

點閱數

作者
賴士葆

出版社
高寶國際書版集團

格式
PDF

現任立法委員賴士葆曾擔任政大企研所所長,教授企業管理課程二十餘載多年,其間亦多方接觸了解工商業界的經營管理模式,而在政治的表現常被稱許為國會中的專業財經立委,幾乎可稱得上擁有產官學三方面的心得。作者以自身的經驗,藉淺顯易懂的語言,便利有效的歸納,撰寫這本管理入門書。其中分為三大篇,一為企業管理的基本原則,談企業文化、公司治理,在全球化的趨勢下,台灣企業如何提升競爭力與經營績效。其次談企業功能管理,從行銷策略、品質計劃、財務管理、人力資源管理,分析企業成功之關鍵。最後談個人管理方針,從厚植個人實力、打造生涯地圖,到做好人際溝通、靈活理財累積個人財富,幫助讀者更聰明、更健康、更富有,做個有競爭力的健康人。這本實用的書籍,無論對個人或企業體皆有無比助益。
賴士葆
學歷:美國南加州大學工業與系統工程碩士、博士國立政治大學企管碩士、國立成功大學機械學士。現職:第六屆立法委員、國立政治大學企管研究所教授、台北市政府市政顧問團總召集人、台北市政府經發會副總召集人。經歷:政治大學企研所所長、第三屆國大代表、第四屆立法委員。休閒娛樂:慢跑、接近大自然。家庭現況:已婚,育有一子一女。座右銘:謙受益,滿招損。影響最深的人:王建煊。
推薦序
自序
目錄
第一篇 企業管理的基本原則
第一章 掌握環境的脈動
企業與環境的互動
環境的影響力
掌握變化、開拓商機
第二章 塑造優質企業文化
願景及目標的規劃
提升執行力
第三章 強化公司治理
董事會結構
專業經理人
生意人和企業家
第四章 提高經營績效的管理模式
活化組織設計
目標控制:建立有效的制度
獎金制度
員工認股制度
走動式管理
不同文化的管理模式
第五章 打造競爭力
規劃的基礎:預測
效率和效果
提升競爭力
企業成功的三個關鍵

第二篇 企業功能管理
第六章 活化企業行銷能力
4P理論
廣告的促銷策略
置入性行銷
行銷通路
實話要實說 Super 業務員
顧客關係座右銘
第七章 追求好品質
品質涵蓋範圍很廣
品質管理
開好品質會議
第八章 活用人力資源
人力資源
發揮員工潛能
激力與領導
第九章 善用科技力量
科技的影響力
搞定科技管理
評估創新績效
資訊科技的妙用
挑選合適的資訊系統
第十章 掌握公司財務
現金流量管理
企業融資的順序
資金分配的重要性
外匯風管理

第三篇 個人管理
第十一章 厚植個人實力
人才競爭新趨勢
儲存個人知識庫
第十二章 打造生涯地圖
生涯規劃
生涯目標與價值觀
無形資產管理
別說時間不夠用
你是否為企業喜歡的人
第十三章 做好人際溝通
動容的詩譜成良好關係
理性起點,以感性為收穫
化解人際互動的衝突
修辭魅力
說服之前的準備
第十四章 靈活理財累積個人財富
財務管得有理
聰明理財
理性花錢
第十五章 作個有競爭力的健康人
終身學習成就金飯碗
請教專業顧問
壓力大,怎麼辦?

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