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提升領導力培訓遊戲

點閱數

作者
洪清旺

出版社
憲業企管顧問有限公司

格式
PDF

領導力是重要的活動能力,而且是一套可以傳授的本領,這本書是專為提升主管領導力而編寫的培訓工具書。
多年來,我在培訓領域所學到的最重要的真理之一是:領導力就是領導力,不論你身在何處或在從事怎樣的工作,時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異,但是真正的領導原則卻是恒定不變的。不論你探究古希臘的公民、《聖經》舊約中古老的希伯來文化、過去兩百年中的軍隊、現代歐洲的統治者們、當地教會的牧師們,還是今天全球貿易的商界人士,你都會發現這一點。領導力法則能經得起時間的考驗。它們是放諸四海皆準的毋庸置疑的法則。
培訓活動採用遊戲方式,或許有人會對它嗤之以鼻,認為是一種小孩子玩的東西,沒有什麼價值。但是下列特點,使得培訓遊戲在管理培訓中佔有舉足輕重的地位:
·遊戲帶來多樣性,多樣性是增添學習樂趣的調料
·遊戲事業來互動,帶來培訓效率的提升
·遊戲可以使我們找到創新的樂趣
·遊戲可以幫助我們加快彼此的瞭解和溝通
·用遊戲來突顯出重要的道理(或能力)愈能令學員有深刻的印象
由於遊戲具有上述特點,所以我們必須認識到培訓遊戲的重要性。培訓領導技能是一件非常有價值的活動。培訓師、教師和諮詢師們在不斷尋找符合成人學習、及時、有趣的最新教材和教案。為了滿足這一需求,本書內的各項培訓遊戲活動,編排非常靈活,既可以用於整天的培訓課程,又可以用於1~ 3 小時的短時培訓。
很多人誤以為「領導」跟「管理」是同一件事,其實兩者之間確有不小的差異。「領導」乃是與人有關,比如溝通、理解等;「管理」則主要與事物有關,比如體制、業績、方式等。兩者都很重要,可是在競爭激烈、變化快速時,只靠管理上的規則、獎懲激勵辦法就顯得局促了,這時,你還需要領導力。
本書作者專門研究和經營教育設計、培訓指導事業,積極在開掘領導力方面辛勤耕耘。精心設計充滿樂趣並能迅速提升溝通能力、工作效率、激發員工潛能的遊戲, 這本書裏有許多個遊戲——短的、長的、簡單的、複雜的——分別闡述了領導技巧方面。
每個遊戲都很容易進行。在我的翻譯編輯過程中,衷心感謝出版社編輯的鼓勵、幫助與支援,我也參考了一些朋友讀者的意見,並汲取了一些書刊中的啟示,希望我們的努力能使讀者體會到「開券有益」的滋味。
1、到底要經理能力還是領導能力
2、作為部門的領導者
3、會議上的好幫手
4、想像力的力量
5、建立起共同價值觀
6、鼓勵員工
7、給予褒揚評語
8、彼此學習優點
9、領導者如何分配時間
10、領導者如何解決問題
11、應當做的事
12、工作手段大聚會
13、磨練推銷技巧
14、領導者應具備的品質
15、回憶傑出領導人物
16、決定使用那種交流方式
17、有?有更好的表達方式
18、積極行動
19、5秒帶來的第一印象
20、下班後想做的事
21、經驗任意交換
22、瘋狂想法
23、想法轉化為行動
24、透過表揚傳達領導力
25、檢驗我的領導能力
26、找出領導者的魅力
27、你的領導者價值觀
28、領導者要促使別人行動
29、激勵你的部屬
30、建立起責任制度
31、獎勵你的僱員
32、獎品要有創意
33、領導者做決定
34、保持工作紀錄
35、領導者的學習拼圖
36、瞭解學員的吸收能力
37、回憶你的領導經歷
38、組建專業支援小組
39、有趣的領導力車站
40、制定合乎道德的決策
41、領導者的影響力
42、領導者的力量
43、肯定的力量
44、尋找護身符
45、人際的重要性
46、如何處理衝突
47、領導者要尊重多樣性
48、領導者的團隊建設
49、推銷領導者的觀念
50、領導者如何控制議程
51、設法恢復員工精力
52、領導者要對員工進行指導
53、教師型的領導者
54、為團隊尋找創造力
55、認同員工的工作
56、領導什麼時候要提出表揚

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