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  • 決戰面試:解讀50個面試問題背後的意義

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書籍資訊

要提高招募錄用的準度,在招募面談上,不是問很多問題,而是問對問題。而要問對問題,在問題設計與發問上就要下足功夫。本書依據致鼎人資多年的實作經驗,彙整了招募面談必問的50題,面試官只要抓住問題的「眉角」,選題提問,就能判定求職者是不是公司要的人。

作者簡介

侯淑媛

師承於國內企管名師陳宗賢教授與專業組織行為學名師陳致瑋顧問,從兩位業界的專業顧問師處習得企業經營的八大功能面的營運管理實務,並且獲得陳致瑋顧問「人資發展九大循環」的專業認證資格,能夠熟練地針對各行各業完成工作盤點、工作分析、人力盤點與分析、招募管理、KPI績效指標設定與職級升遷系統設定的專業任務。

畢業於台中教育大學,從求學過程中獲得豐富的課程設計與職能訓練的概念,從多元性的課訓中體會到組織運作與多元性成員協同作業的重要。自投入管顧業之後,更有良好的名師指導,順利在人力資源和組織行為的領域中深化專業職能。

目前已經擁有上百小時的授課經驗,以及數百個小時的企業輔導實務經驗,協助多家企業導入「SOP標準作業程序辦法」、「三階段招募管理作業辦法」、「MA集訓招募作業辦法」、「企業勞資關係協調」、「KPI績效考評導入作業」、「企業職涯發展與升遷考評認證系統」,並且是致鼎人資管理顧問公司「文書作業職能認證」的合格授證講師。

作者簡介

PART 1 招募重點提醒

第01章 選才有四項指標
第02章 以因事尋人角度選才
第03章 做好人力分流規劃
第04章 問題設定要有所獲
第05章 妥善記錄面談資訊

PART 2 招募面談五十題詳解

第06章 招募面談問題設計重點
第07章 招募面談問題提問流程
第08章 求職意願類
第09章 未來規劃類
第10章 經濟需要類
第11章 工作歷練與態度個性類
第12章 實戰能力類
第13章 其他綜合類
第14章 結語回饋類

附 錄 簡式履歷表

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