![台灣建築雜誌 第TA297期](https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=/readingimg/covert_page/magazine/165243.jpg)
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出版資訊
出版日期
2020-06-01
線上出版日期
2020-06-04
分級
普級
語言
繁體中文
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本期介紹
6月手記
建築師事務所能永續嗎?
建築師的養成不易,記得在學校賀陳詞老師教《建築概論》時,就明確地告訴我們:「建築是人文藝術與科學技術的結合,建築師應兼具理性與感性。」;理想的建築系的課程除了專業科目外,應包含文化、歷史、社會、心理、邏輯、自然生態……,只要是跟人有關的就是建築師應該關心的,所以李灼明老師也說過一句名言:「一個好的建築師可以做總統!」因著建築師的專業,《建築法》保障了建築師的執業的權利,卻也賦予建築師一生的責任;所以建築師們有一句調侃的話:「賺著賣白菜的錢,操著賣白粉的心。」
建築師不是商人,事務所的經營卻是需要市場來源與企業管理,所以有人說事務所的組成最好有一人會作設計、一人會拿業務、一人會管理;一般設計者對財務、檔案資料、人員管理其實多不在行,然而經營難,合作更難;臺灣地區建築師事務所的經營型態個人事務所佔了絕大比例(超過九成三),其中開業而持續有正常建築業務的可能不到二成。
建築師走過了漫長的一百多年的歷史,有過輝煌燦爛的年代,也經歷了顛簸坎坷的時光;70年代中期以前,經濟的增長促進了建築業的發展,建築師職業風光一時。從70年代的經濟衰退開始到現在,建築師職業遇到的困難超過以往任何時候,需求減少、設計案量減少、法律糾紛增加,加上經濟結構變化,現代通訊、電腦技術、網際網路改變了人們的生活方式,氣候變遷、建築業的國際化、新技術湧現,都對建築業有直接、間接的影響,建築師面對巨大的挑戰,必須做出各種調整,以應付變化中的客觀世界。
在這種狀況下,建築師要生活似乎都不容易了,還能談事務所的永續嗎?不過儘管建築師一開始為了夢想而忙,後來也不要忙的忘了夢想。首先,建築的目的既是改進和提高人們的生活環境品質,建築師應持續精進本身的專業,以獲取公眾的信任,抱持這樣一個正面積極的理想,才有助於維持建築師職業多年來的正面社會形象。其次,任何公司的經營都必須要有核心理念與方法、手段,將事務所的類型、案源、規模定位清楚,確立事務所的競爭力何在,以共同的目標願景凝聚內部共識,並以合理而與時俱進的制度分工、整合與傳承,縱使理想似乎遙不可及,仍然值得我們努力有為者亦若是。
本期邀請JJP擔任特約主編,JJP團隊以「世代傳承與永續的建築實踐」這樣龐大的一個題目呈現出建築師專業實踐的各種面貌,在此十分感謝他們的幫忙;難得的是憑藉事務所的夥伴關係,得到國外大型事務所在永續傳承方面的經驗,印象最深刻的是研究部門的重要性和社會公益的付出,不論材料、工法、技術、用後評估、跨領域的專業,雖然表面上看來不符經濟效益,卻是提升事務所競爭力與形像的利器,而社會公益事項的參與更是值得我們學習。最後,潘先生以「人本」定位建築的本質,也為建築的「恆久性」下了最好的註腳。
總監 黃長美
建築師事務所能永續嗎?
建築師的養成不易,記得在學校賀陳詞老師教《建築概論》時,就明確地告訴我們:「建築是人文藝術與科學技術的結合,建築師應兼具理性與感性。」;理想的建築系的課程除了專業科目外,應包含文化、歷史、社會、心理、邏輯、自然生態……,只要是跟人有關的就是建築師應該關心的,所以李灼明老師也說過一句名言:「一個好的建築師可以做總統!」因著建築師的專業,《建築法》保障了建築師的執業的權利,卻也賦予建築師一生的責任;所以建築師們有一句調侃的話:「賺著賣白菜的錢,操著賣白粉的心。」
建築師不是商人,事務所的經營卻是需要市場來源與企業管理,所以有人說事務所的組成最好有一人會作設計、一人會拿業務、一人會管理;一般設計者對財務、檔案資料、人員管理其實多不在行,然而經營難,合作更難;臺灣地區建築師事務所的經營型態個人事務所佔了絕大比例(超過九成三),其中開業而持續有正常建築業務的可能不到二成。
建築師走過了漫長的一百多年的歷史,有過輝煌燦爛的年代,也經歷了顛簸坎坷的時光;70年代中期以前,經濟的增長促進了建築業的發展,建築師職業風光一時。從70年代的經濟衰退開始到現在,建築師職業遇到的困難超過以往任何時候,需求減少、設計案量減少、法律糾紛增加,加上經濟結構變化,現代通訊、電腦技術、網際網路改變了人們的生活方式,氣候變遷、建築業的國際化、新技術湧現,都對建築業有直接、間接的影響,建築師面對巨大的挑戰,必須做出各種調整,以應付變化中的客觀世界。
在這種狀況下,建築師要生活似乎都不容易了,還能談事務所的永續嗎?不過儘管建築師一開始為了夢想而忙,後來也不要忙的忘了夢想。首先,建築的目的既是改進和提高人們的生活環境品質,建築師應持續精進本身的專業,以獲取公眾的信任,抱持這樣一個正面積極的理想,才有助於維持建築師職業多年來的正面社會形象。其次,任何公司的經營都必須要有核心理念與方法、手段,將事務所的類型、案源、規模定位清楚,確立事務所的競爭力何在,以共同的目標願景凝聚內部共識,並以合理而與時俱進的制度分工、整合與傳承,縱使理想似乎遙不可及,仍然值得我們努力有為者亦若是。
本期邀請JJP擔任特約主編,JJP團隊以「世代傳承與永續的建築實踐」這樣龐大的一個題目呈現出建築師專業實踐的各種面貌,在此十分感謝他們的幫忙;難得的是憑藉事務所的夥伴關係,得到國外大型事務所在永續傳承方面的經驗,印象最深刻的是研究部門的重要性和社會公益的付出,不論材料、工法、技術、用後評估、跨領域的專業,雖然表面上看來不符經濟效益,卻是提升事務所競爭力與形像的利器,而社會公益事項的參與更是值得我們學習。最後,潘先生以「人本」定位建築的本質,也為建築的「恆久性」下了最好的註腳。
總監 黃長美
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目錄
11 編輯室手記
12 新聞
世代傳承與永續建築實踐
Professionalism, Continuance and Sustainability in Architecture
論述
18 世代傳承與永續的建築實踐
JJP編輯團隊
20 介紹
作者介紹
22 對談
建築的專業、傳承與永續實踐
潘冀×張景堯×蔡元良
第一章:專業
論述
34 gmp:對話下的設計
Nikolaus Goetze
論述
42 RSHP:全球在地文化的先鋒
Ben Warner
論述
48 MVRDV:如何戰勝一切
Hui Hsin Liao
論述
54 Zaha Hadid Architects:全球演繹
Patrik Schumacher
第二章:傳承
對談
60 全球挑戰的時代
Marc Ziemons×蘇重威
論述
64 從啟蒙到實踐的建築雜感
張景堯
論述
72 人本建築
潘冀
論述
78 價值與傳承
蔡元良
第三章:永續
對談
84 #_Architecture?建築關鍵字
龔書章×漆志剛×林芳慧×蘇重威
對談
90 科技與技術帶來的全新改變
蔣佑邦×張曉鳴
論述
96 可持續性的建築設計與可延續性的事務所運作
林友寒
論述
100 無關潮流
潘冀眼中的五十年建築
JJP編輯團隊
論述
106 永續的實踐
林柏陽
論述
110 複質現代性的文化構造
羅時瑋
12 新聞
世代傳承與永續建築實踐
Professionalism, Continuance and Sustainability in Architecture
論述
18 世代傳承與永續的建築實踐
JJP編輯團隊
20 介紹
作者介紹
22 對談
建築的專業、傳承與永續實踐
潘冀×張景堯×蔡元良
第一章:專業
論述
34 gmp:對話下的設計
Nikolaus Goetze
論述
42 RSHP:全球在地文化的先鋒
Ben Warner
論述
48 MVRDV:如何戰勝一切
Hui Hsin Liao
論述
54 Zaha Hadid Architects:全球演繹
Patrik Schumacher
第二章:傳承
對談
60 全球挑戰的時代
Marc Ziemons×蘇重威
論述
64 從啟蒙到實踐的建築雜感
張景堯
論述
72 人本建築
潘冀
論述
78 價值與傳承
蔡元良
第三章:永續
對談
84 #_Architecture?建築關鍵字
龔書章×漆志剛×林芳慧×蘇重威
對談
90 科技與技術帶來的全新改變
蔣佑邦×張曉鳴
論述
96 可持續性的建築設計與可延續性的事務所運作
林友寒
論述
100 無關潮流
潘冀眼中的五十年建築
JJP編輯團隊
論述
106 永續的實踐
林柏陽
論述
110 複質現代性的文化構造
羅時瑋
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【台灣建築報導雜誌】創刊於1995年10月,它忠實地記錄了台灣當前建築設計的整體面貌,一直是業界、學術界及政府相關單位的重要參考資料,堪稱台灣建築界最有影響力的一本雜誌,也是目前在台灣發行量最大的一本建築設計雜誌。《台灣建築》月刊扮演台灣建築暨空間設計發展的見證者,忠實地紀錄台灣當下之整體面貌及創作力。29年的歲月中,不僅是成熟建築人精選作品的匯集地,也為新一代的建築生力軍打造一處發光的舞台。
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