解析MUJI、Spotify、Amazon……
50個知名企業的架構與思考模式！

．商業模式容易產生思考偏見
．商業模式容易被模仿

→正因如此，我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式！
本書收錄50個商業模式，包含受世人注目的新創企業、
海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事業，
從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼，
讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項，
才能找到全新的商機！

※還有更多精彩內容與其他50個商業模式，有興趣的讀者請參考↓
https://readmoo.com/book/210114182000101

 

作者簡介

近藤哲朗

株式會社Sorosoro負責人。生於1987年，千葉大學大學院工業研究所畢業後，進入趣味公司Kayac工作，擔任網站與App製作總監。2014年為了協助在Kayac認識的夥伴以及以解決社會課題為目的的事業與組織，成立了株式會社Sorosoro。其中的一部分就是在note上發表「#商業模式圖解系列」、「#Business Word圖解系列」，不久就在App新聞「NewsPicks」上獲得總計超過20000Pick，成為眾人談論的話題。目前集結約50名有志之士經營「商業圖解研究所」，以「探討商業×圖解」為概念，為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。

Twitter：@tetsurokondoh（チャーリー）
note：https://note.mu/tck
 

目錄
前言
序章　何謂「商業模式2.0」？
倖存的商業模式中的「反論架構」
如何實現「不合常理」的反論？
「社會性」、「經濟合理性」、「創造性」──齊備這３者就是理想的商業模式
「沒有記錄在資產負債表上的價值」才重要
圖解說明書