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精準思考:跨領域才是關鍵!洞悉問題本質,找到最佳答案

  • 作者

    成甲

  • 出版社

    先覺出版/圓神出版

  • 格式

    EPUB

  • 出版日期

    2020-08-01

  • 分級

    普級

  • 定價

    320元

  • DESCRIPTION

    書籍簡介

    查理.蒙格:「在我這漫長的一生中,沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。而我能夠持續學習,是因為我幸運地很早就學會了學習的方法。」

    你是否持續自我精進,結果越學越多,卻越來越焦慮?
    其實高手並不追求更多知識,而是學會洞悉事物之間的相似性,
    掌握跨領域思維,就能解決絕大多數的問題!

    .同一件事,為什麼別人做得比你好十倍?
    .思考同一個問題,為何有些人總能提出更一針見血的觀點?
    .為什麼不斷追求有價值的知識,結果越學越多,卻越學越焦慮?
    任何一個人的有限經驗,都無法應對未來的問題。父母親要如何指導你在YouTube時代建立自己的影響力?面對不斷變動的時代,最高效的學習方法又是什麼?

    學習的關鍵不在掌握更多知識,而是洞悉事物之間的相似性──只需要學習各學科最傑出的思想,抓住最關鍵的要害,就可以解決絕大多數的問題。例如股神巴菲特的合夥人、舉世聞名的波克夏控股公司副董事長查理.蒙格,明明身為投資人,卻以物理學、生物學、心理學概念指導經營、制定戰略,這就是因為蒙格以各學科最重要的基礎原理和規律,作為決策的依據,因而能超越個人有限的經驗,大幅提升做出正確決策的機率。

    本書便以查理.蒙格的多元思維模型理論為指引,與讀者分享最高效的思考方式和學習方法。以擅長學習知名的成甲,不但深入研究,甚至當面請教查理.蒙格,逐步梳理出一套結合十多種工具與技巧的多元思維模型,向讀者全面講述如何「精準思考」,練就超強的學習力。
    【特色、獎項、推薦】
    《精準學習》最受歡迎的超強知識管理者──成甲,教你以查理.蒙格──巴菲特長達50年的合夥人──為師,練就這個時代最厲害的決策之道!

    李善友│混沌大學創辦人
    ──專文推薦

    王小川│搜狗公司執行長
    李靖│百度前副總裁
    邱晨│「奇葩說」知名辯士
    梁寧│知名產品戰略專家
    傅盛│獵豹移動公司執行長
    黃有璨│線上大學「三節課」共同創辦人
    萬維鋼│「得到」APP專欄「精英日課」作者
    ──傾力推薦

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  • AUTHOR

    作者介紹

    成甲

      ‧「羅輯思維」評選「中國最會學習的人」
      ‧「得到」App最受歡迎說書人
      ‧中國亞馬遜年度新銳作者

      對推動人類進步的力量充滿好奇,喜歡研究人類歷史上偉大的創新人物,追問他們變革背後的學習、認知與邏輯。

      主業為景觀設計諮詢,2009年共同創辦了北京京都風景生態旅遊規畫設計院,擔任常務副院長;也是中國混沌大學文旅行業創新商學院發起人,以及北京自然體驗產業國家創新聯盟發起人之一。

      曾多次受邀至清華大學MBA、第九學院、多角度沙龍、中國惠普、埃森哲顧問公司、中國人壽集團等機構演講,分享個人時間管理、知識管理方面等主題。

      2016年,在「得到」App開設說書專欄「成甲說書」,並被羅輯思維評選為「中國最會學習的人」。該年度年終盤點全年銷量TOP10的節目中,「成甲說書」就占了三成。
      2017年,出版《精準學習》,入選中國亞馬遜年度新銳作者。
      2018年,在中國混沌大學創新商學院開設「思維模型」與「刻意練習」線上課程。
      2019年,赴美參加波克夏.海瑟威的股東大會,專訪查理.蒙格,並將所思所得集結於本書《精準思考》中,系統性地介紹蒙格多元思維模型的學習方法。

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  • CATALOG

    本書目錄

    推薦序 實踐多元思維,感受思考的力量 李善友
    各界讚語
    台灣版序 精準思考,持續學習,做好因應變化的準備
    自 序 以查理.蒙格為師,學習「學習的方法」

    第一章 引言
    .我們最熟悉的決策方式
    .這個時代最厲害的決策方式
    .打破學科間的壁壘

    第二章 多元思維模型:終身學習者的利器
    .建構深度思考力的底層邏輯
    .什麼是多元思維模型?
    .多元思維模型建立認知競爭力的底層邏輯
    .多元思維模型解決問題的四個層次
    .超越答案:尋找更底層的思維模型

    第三章 學習掌握思維模型的實戰方法
    .透過讀書尋找思維模型的三個方法
    .工作中學習思維模型的核心方法
    .掌握思維模型的核心方法:超一流學習法

    第四章 建立多元思維模型知識體系
    .為什麼要具備跨學科解決問題的能力?
    .哪些領域的知識是人人都應該學習的?
    .如何建立高效的多元思維模型知識體系?
    .建立跨學科知識體系的橋梁:發現相似性
    .支撐跨學科知識體系的骨架:結構化思維

    第五章 綜合運用多元思維模型,解決複雜問題
    .降維攻擊
    .變換尺度
    .聚焦關鍵

    總 結 從問題出發,你準備好了嗎?
    致 謝

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