電子書分類

每個人都可以成功:程天縱的31個見解,引領你建立自己的人生思路,活出精采職涯

  • 作者

    程天縱

  • 出版社

    商周出版/城邦文化

  • 格式

    EPUB、PDF

  • 出版日期

    2019-06-17

  • 分級

    普級

  • 定價

    360元

  • DESCRIPTION

    書籍簡介

    「每個人有自己獨一無二的人生,有自己的想法,有自己的追求,都可以自我實現、成就自己。不要copy誰,也不必羨慕別人,每個人都能在自己的一方領域中成功。」——程天縱/本書作者

    ★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦

    程天縱,是電子科技業「大神級」的專業經理人,曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁,以及富智康執行長。退休後創立「Terry&Friends」創業社群,在兩岸輔導逾500個創業團隊。

    和前三本著作強調管理理論與技巧、詳述企業文化相關議題有所不同,本書希望傳達作者的一個理念給讀者:每個人都能在自己珍視的領域成功。也因每個人的人生都是獨特的,接受的教育不同,經歷也不同,因此其他個人或企業的成功,是無法複製的,還必須仰賴自己的學習與吸收能力,才能真正從他人身上獲取養分。

    儘管程天縱的寫作一向都是以深入淺出的文字搭配實務經驗,易於閱讀並理解,然而「經驗沒有捷徑」,對於沒有經歷過類似工作場景的讀者而言,還是難以產生共鳴,並產生切身的「感覺」。另一方面,若能在讀文章之前,先了解作者——包括作者的世界觀、人生觀、價值觀,以及思考模式——這樣就更有機會把文字讀透,讓其中的道理真正為讀者所用。

    所以本書著重在程天縱個人的經歷與反思,讓讀者能在了解作者的思想體系與專業經歷後,從故事與文章中了解他的各種觀點,看他如何分析事物與現象,鼓勵讀者學會觀察、思考、判斷、決策,建立一套屬於自己的思路,進而在自己所珍視的領域中脫穎而出。

    更多
  • AUTHOR

    作者介紹

    程天縱
    富士康前副總裁,長期在科技業擔任專業經理人,退休後投身創客圈,成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。

    1979至1997年服務於惠普,其中1992至1997年擔任中國惠普總裁,六年內使中國惠普的業務量成長十倍。1997至2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁。2007至2012年加入富士康擔任集團副總裁,2011年兼任集團子公司香港上市的富智康執行長。

    2012年6月決定退休,2013年9月投入中國創客運動,協助指導創客創業,並成立「Terry&Friends」創客微信平台與臉書(Facebook)社群,除了線上交流,也在各大城市舉辦創客創業分享會,吸引眾多創業者前來尋求解惑。

    著有《創客創業導師程天縱的經營學》《創客創業導師程天縱的管理力》《創客創業導師程天縱的專業力》三書。因其深厚專業與經歷,曾接受《經理人月刊》《數位時代》《商業周刊》《今周刊》《關鍵評論網》等媒體採訪,文章則刊登於「吐納商業評論」(Tuna Business Review)網站。


    相關著作:《創客創業導師程天縱的專業力:個人發展與企業競爭的究竟根本》《創客創業導師程天縱的管理力:企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具》《創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見》

    更多
  • CATALOG

    本書目錄

    推薦序 知其然,亦要知其所以然
    自序 如何讓我的文章真正「為你所用」?

    Part 1 見解:小自個人,大至社會的價值觀

    1. 「成功」和「價值觀」衝突的時候,該如何選擇?
    2. 不管世界公不公平,命運都可以自己改變
    3. 人生的輸贏,在於自我的價值與實現
    4. 形塑我思想理論體系的三位作家,和他們的書
    5. 世間處處有,人後樣樣無:談所謂「大師」
    6. 東西方文化衝突的根源:平等與不平等
    7. 東西方的文化差異:人與人之間的距離
    8. 誰扼殺了創新創作?
    9. 上一代的態度,決定下一代的成就
    10. 台灣應不應該推動「社會企業」?
    11. 與其鼓勵學生創業,不如創造更容易成功的環境
    12. 治國如治理企業:領導者必須建立共同的價值觀
    13. 選賢也要選能:改善「治理能力」是提振民主效率的良方

    Part 2 行動:深究工作及其他

    14. 「我在中國惠普的六年」故事一:普克德先生與中南海茅台酒
    15. 「我在中國惠普的六年」故事二:中國惠普的誕生
    16. 「我在中國惠普的六年」故事三:與江澤民的中秋之約
    17. 「我在中國惠普的六年」故事四:法規與稅務的快速改革
    18. 「我在中國惠普的六年」故事五:長城夜宴
    19. 「我在中國惠普的六年」故事六:回顧一九九二年至今的改變
    20. 龍象之爭:中國與印度的軟體業發展軌跡
    21. 要留意紅色供應鏈,也要關注中國龍頭企業的崛起
    22. 走入當地人群,再次認識印度
    23. 出題目的人永遠不會答錯
    24. 商場上的另一種功力:論飲酒
    25. 談新創,再論飲酒
    26. 我的臉書社群研究(一)
    27. 我的臉書社群研究(二)
    28. 我的臉書社群研究(三)
    29. 我的臉書交流經驗與原則
    30. 我的臉書社群研究(四)
    31. 我的臉書社群研究(五)

    後記 活在當下,成就自我

    更多

其他人也看了


同作者作品