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  • 哈佛商業評論第107期

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本期介紹

作者簡介

73 SPOTLIGHT 人資打掉重練
74 人力資源 人力資源改造大計
86 領導成為執行長策略伙伴
100 個案研究 建立人資差異化優勢

54 大思維 英特爾領軍醫療改革
116 生涯規畫 別被錯誤職涯絆住了
130 個人管理 強化你的強項到最強

9 編者的話 人資的新作為時代
40 專欄 人資部門該分拆了 It`s Time to Split HR
44 導讀 將領導知識轉化成理念與行為 柯承恩(台灣大學管理學院名譽教授暨前院長)
《哈佛教你領導學》
(HBR`s 10 Must Read ─ On Leadership )
52 書摘
《永續發展新紀元》
(The Age of Sustainable Development )
14 本期要目精華
18 本期協力名家
160 幽默對策
170 索引
哈佛部落格精選HBR Blog
人資與人才面面觀
20 人資面》新角色與新觀念
人資的位子何在?
What HR Needs to Do to Get a Seat at the Table
人資不只重視人才
The Best HR Departments Don`t Just Focus on People
你需要兩個人資伙伴
It`s Not HR`s Job to Be Strategic
為何與人資合不來?
Why Managers and HR Don`t Get Along
28 人才面》新思維與新做法 沒有賈伯斯沒關係?
Can`t Find a Steve Jobs?
Hire an Innovation Organizer Instead
如何雇用更多頂尖員工
How to Hire More Top Performers
你的資料科學家是⋯
The Question to Ask Before Hiring a Data Scientist
聘不到人的七大原因
7 Reasons Your Company Can`t Hire
性格測驗取才有問題!
The Problem with Using Personality Tests for Hiring

經驗之談EXPERIENCE
140 自我管理 從取才測驗中勝出
Ace the Assessment
湯馬斯.查莫洛- 普雷謬齊克
Tomas Chamorro-Premuzic
企業慎重地舉行雇用測驗,你也應該慎重地應試。
146 哈佛個案研究
「屆退大軍」鬧革命
The Cane Mutiny
康妮莉亞.蓋斯勒
Cornelia Geissler
人資經理看到公司
長期策略的問題,問題是,
要怎麼說服長官正視?
152 評論1:適當運用年長人力
諾伯特.赫曼
Norbert Herrmann
153 評論2:鼓勵年長員工留任
芭芭拉.波夫伯杰格
Barbara D. Bovbjerg
154 評論3:企業應該展現善意
迪特馬爾.瑪蒂納 Dietmar Martina
155 評論4:企業需要長期策略
艾林.卡莫瑞克 Eileen A. Kamerick
156 職涯經驗談
肯.伯恩斯
Ken Burns
採訪 ■ 丹尼爾.麥金 Daniel McGinn

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