本期介紹
【編者的話】
讓力量相乘吧！
今年3月份在台灣發生的太陽花學運，表面上的運動雖然結束，但它有許多效應和行動仍持續發酵中：關心政治的年輕人喊出自己國家自己救，挽起袖子積極下鄉開起工作坊；致力於打造資訊透明化的社群g0v零時政府，在學運期間所架設的網路協作平台，不但持續關注各類政策演進，也將開放資料的議題搬上檯面。
「民間開放資料組織越活躍，正意味著政府開放資料的幅度越保守。」g0v零時政府組織發起人之一高嘉良，在一場演講中說道。其實台灣早在3年前，政府部門就已經開始推動開放資料，但整體的進展似乎並不讓人滿意。問題關鍵在於，政府雖然回應了潮流，卻似乎沒想清楚，開放資料到底能做什麼？想改變什麼？
帶著這樣的疑惑與對開放資料發展的好奇，我與同事翁書婷、林衍億來到英國倫敦，這裡是全球對於開放資料最積極，也是目前最有成果的地方。
兩年前，《數位時代》的採訪團隊也曾經來到倫敦，當時英國政府以東倫敦地區為起點，大力鼓吹創業運動；兩年過後，東倫敦地區不僅創業氣氛依舊，更將創業能量與開放資料結合。一周的行程裡，讓我們印象深刻的是，開放資料在英國的推動，不僅是在政治監督的層面，甚至進一步推展至商業應用。透過公部門與新創團隊的合作，一方面改善了政府效率，提升公共服務品質，比如交通、醫療、環保都透過資料的解讀，找到解決社會問題的方法，另一方面也培養出新的產業動能，拉抬英國整體的經濟表現。
開放說來容易，做來難，畢竟資料的背後，可能藏著到許多利益的糾葛。就我們從旁的觀察，英國做為民主的典範國家，他們的民主素養相對成熟，的確在許多觀念的溝通上比台灣順暢，也較快能取得共識。對英國人來說，開放資料代表的是，公民力量的延伸，而不是政府權力的侵犯。
英國面臨的問題不比台灣少，但他們找到了一種方法，台灣其實也能做到。比如說為解決高房價問題的實價登錄網站，民間的版本就比官方版本好用得多；g0v將監察院30多萬筆的政治獻金資料轉譯，揭開政商黑盒子，也展現開放資料的積極意義。政府要做的事很簡單，就把原始資料丟出來，應用的部分讓專業的來。張開手，會得到更多。
借用g0v的宣言：「我們喜歡找到問題，樂於討論解決方案，願意動手嘗試解決問題。我們在多元領域中找到合作的途徑，讓力量相乘，以想像力指引新的方向。我們希冀以行動改變現狀，不想淪為沉默的幫凶。」
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