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  • 管理與創新第No.658期

  • 出版社

    希伯崙股份有限公司

  • 出版日期

    2018-02-07

  • 線上出版日期

    2018-02-07

  • 出刊頻率

    週刊

  • 分級

    普級

  • 語言別

    繁體中文

  • 發行格式

    PDF

  • 支援載具

    (說明)

  • 單期定價90元

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  • 半年25期定價1450元

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  • 一年50期定價2490元

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本期介紹

No.658. 網路平台全攻略|中英對照

看懂Airbnb、Facebook、Uber都在玩的平台競爭策略

1 限制平台存取權限
2 鼓勵創新
3 善用手中資料的價值
4 進行合併或收購
5覆蓋相鄰的平台
6 持續提升工具品質

原著
傑弗瑞.G.帕克(Geoffrey G. Parker)
馬歇爾.W.范艾爾史泰恩(Marshall W. Van Alstyne)
桑吉.保羅.喬德利(Sangeet Paul Choudary)

作者簡介

重點導讀
由資深財經生活媒體經營創意人俞國定導讀,每週陪你讀一本好書!

Section 1 平台的力量
平台藉由媒合使用者來創造價值,而平台能夠創造價值的關鍵就在生產者同時也是消費者。平台一個很大的特色在於,它們並不擁有或掌控資源,因此成長速度比傳統企業更快。平台商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變當中。

Section 2 建構平台的10大挑戰
想要成功建構和擴大平台,整個過程必須克服以下10大設計挑戰。
挑戰 1 如何產生網路效應?
挑戰 2 如何設計平台?
挑戰 3 要顛覆哪些市場?
挑戰 4 如何推出成功的平台?
挑戰 5 如何貨幣化及獲取附加價值?
挑戰 6 平台應該開放到哪個程度?
挑戰 7 哪些治理政策有助成長?
挑戰 8 應該使用哪些指標?
挑戰 9 哪項策略能夠帶來成功?
挑戰 10 日後需要何種規範政策?

Section 3 平台的未來
平台發展至今成就令人出奇,而平台革命如今才正要開始,同樣讓人吃驚。隨著平台普及和得勢,未來將會出現更多轉變。目前尚不清楚這一切的意義,但有件事可以肯定:往後數十年,平台將推動許多產業,甚至是全部產業,走向變革之途。

延伸閱讀 平台設計4項終極任務

作者簡介

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