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  • 值得玩味的職場生存哲學

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書籍資訊

職場的現實讓許多人感到挫折,但總有更多人似乎完全不受影響,關鍵就在其中的生存哲學。
職場可以很有人情味,也可以很現實。
不懂職場哲學的人,不是外行就是賭徒。
外行人總是抱怨底牌不夠;賭徒則心存僥倖一時風光。
最終兩者盡皆血本無歸。
善於聽取不同意見,反覆論證,以求得具有科學性、可靠性和長遠性的決策。 發現人美好的一面並善用它,可以作為待人處事的最高原則和與人相處的經驗。
隨時注意觀察,細加分析,唯有懂得生存哲學的人,才能更加悠然自得。

作者簡介

作者簡介

第一章 競爭和合作間的模糊界線
第一章競爭和合作間的模糊界線
◆ 借力使力:聯合各方神聖,成就多贏策略.............016
聯合蝦米,吃掉大魚.........................................017
選擇互補的搭檔,取人之長補己之短...........................021
可有可無的人,隨時可能被替代...............................024
積極學習,擁有走到哪裡都有飯吃的「鐵飯碗」.................028
◆ 華盛頓合作定律:要得到利益,先主動伸出自己的手...032

牽起手,撫平單飛的痛.......................................033
主動多付出一點又何妨.......................................036
◆ 槍手對決:坐山觀虎鬥,趴橋看水流.................041
坐山觀虎鬥,看著熱鬧撿便宜.................................043
與強者正面交鋒等於自殺.....................................047
第二章看似折了兵,其實佔便宜
◆ 納什均衡:大家好才是真的好.......................052
你好我好大家好.............................................054
有時先行者優勢關乎一生命運.................................057
◆ 獵鹿博弈:以懲罰措施來保障有效合作...............063
不帶劍的契約只是空文.......................................065
用承諾贏取合作.............................................069
真誠合作但不要輕信.........................................073
◆ 海盜分金:不考慮別人的利益,自己就無利可圖.......076
人者利為先,用利益驅動別人為己所用.........................077
明處吃虧,暗處得福.........................................080
◆ 智豬博弈:利用別人的資源辦自己的事...............085
聰明的「小豬」懂得借對手之力...............................087
弱者想成功,學會借外力.....................................090
辦公室中的「智豬博弈」.....................................095
你是職場大豬還是小豬.......................................098
第三章表面是公義,心裡是生意
◆ 投其所好定律:抓住對方的需要,適當給些好處.......102
投其所好,從他人的興趣和愛好開始...........................103
抓住對方需要,用細節打動對方...............................107
◆ 名片效應:個人形象就是品牌.......................111
形象是你的第一張名片.......................................112
把自己當作品牌經營,名片永遠用不完.........................117
◆ 登門檻效應:從最快實現的那個目標做起.............122
一步一步提要求,請人幫大忙.................................123
漸進式樹立目標,從最容易實現的開始.........................127
◆ 重複定律:熱心腸貼冷屁股的隱形收益...............130
熱臉貼冷屁股,關係改善並不難...............................131
沒有那種法力,就不要去坐那朵蓮花座.........................134
第四章化解僵局,主動出擊掌握談判權益
◆ 鉗子策略:你只需說一句話,談判就能成功...........138
向對方發出調整的指令,然後保持沉默.........................139
言語木訥者是最傑出的談判家.................................143
◆ 沉錨效應:引導勝於強迫,讓策略助你成功...........146
您是加一個雞蛋還是加兩個雞蛋...............................148
打破思維定勢,不做經驗的奴隸...............................151
◆ 懸崖策略:讓對手別無選擇.........................155
釜底抽薪,直逼要害.........................................156
單刀直入,開門見山.........................................158
◆ 最後通牒遊戲:不行就拉倒.........................161
祭出「最後通牒」,讓他不得不屈服...........................162
「最後期限」也是一種通牒...................................166
物以稀為貴,下最後通牒.....................................170
第五章玩轉辦公室政治,不做職場傀儡
◆ 同理心效應:來自職場密友的暗箭最難提防...........174
小心職場「暗箭」傷了你.....................................175
謹防職場密友點你的「死穴」.................................179
藏好底牌,不讓它成為刺傷自己的利劍.........................183
不要把過去的情事當八卦.....................................186

◆ 交往適度定律:遷就可以,但還是要講原則...........191
同事不是朋友,公事不宜私辦.................................192
別將職場密友「捧」成敵人...................................196
◆ 從眾效應:同流但不合污,輕鬆遠離派系爭鬥.........200
同事之間「同流」不「合污」.................................202
等距離外交,遠離派系紛爭...................................206
◆ 邊緣策略:找出癥結,化解職場「冷暴力」...........210
突圍職場「冷暴力」,不做辦公室「孤兒」.....................211
找出癥結,化解冷暴力.......................................215