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  • 縱有風雨更有晴:張孝威直說直做

  • 作者

    張孝威

  • 出版社

    天下文化

  • ISBN

    978-986-479-382-2

  • 出版日期

    2018-02-07

  • 線上出版日期

    2018-02-23

  • 分級

    普級

  • 語言別

    繁體中文

  • 發行格式

    EPUB、PDF

  • 支援載具

    (說明)

  • 定價480元
  • 售價75折 360元
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書籍資訊

峰與谷之間都是人生的修練,
走不出來的是傷痕,跨越了的是啟示!
張孝威首度分享他縱橫金融、科技、電信、媒體的工作智慧,
看他如何與企業強人張忠謀共事,
如何與權傾一時的劉泰英交手,
跨越人生的峰與谷!

  他,38 歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名證券商;
  他,47歲接任台積電財務長,成功募得11億美元外資,奠定台積電龍頭地位;
  他,52 歲掌舵台灣大哥大,讓公司市值翻倍,成為台灣最受尊崇的企業!
  他,勇於開創,不做守成的人;他,熱愛挑戰,不耽溺每個成功;
  他,有守有為,以正直磊落的心,力抗時代歪風,
  為台灣的公司治理寫下新頁。

  台灣公司治理先驅張孝威,首度分享他職涯三十五年的波瀾起伏和人生體悟。面對不公不義,他「直說」不屈;面對營私舞弊,他「直做」不從,一路走來始終如一。那些生命裡曾經的怨懟和曲折,在他智慧的篩濾下後,都成了他向前拚搏的能量和養分。在攀上每座事業峰頂後,他從不耽溺其間,不斷往更高的山峰走去,成為台灣少數縱橫金融、科技、電信、媒體領域的企業領導人,為台灣的公司治理立下了標竿典範。這本書,有他最真誠赤裸的人生分享與職場回顧,而每一段的職場經歷和人生抉擇,都能在你困頓、失意時,如同黑夜中的閃閃星光,給你力量和指引,成為你面對每一階段人生勇敢的開端!

  「上台靠機會,下台靠智慧。
  要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。
  每一個人最大的敵人就是自己,
  我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色,
  努力扮演面前的角色,就能快速成長。
  我喜歡嘗試新的事物,而且一旦開始就有決心把事情做好。
  職場中最吸引我的不是金錢,也不是權位,
  而是能夠把事情由無變有的成就感。
  我做事堅持「對事不對人」的原則,
  如果我相信我做的事符合多數人的利益,
  即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威

佳評如潮

  「張孝威是很成功的金融人與科技人。他成長及成熟的時代,也是台灣金融業和科技業快速成長而趨成熟的時代。這裡面有許多內幕故事,讀者可以在這本書裡,一窺當時的內幕。」—— 台積電董事長 張忠謀

  「孝威是一個值得信賴的好朋友,他的人生歷程從留學到學成歸國,從金融、尖端科技、通訊到媒體,完全是這個時代一路進步演化的最好佐證!」—宏達電董事長 王雪紅

  「好書,書如其人。」—《商業周刊》創辦人 金惟純

  「在四種跨界的產業生涯裡,有狂風,有大雨;有高山,有低谷,選擇單純、誠信、正直、全力以赴。經歷不但風雨有晴,更有美麗的彩虹,在業界中不但活下來,並且扶搖直上,更獲各項頂尖大獎,其祕訣是什麼?請看張孝威的《縱有風雨更有晴:張孝威直說直做》。」—靈糧全球使徒性網絡主席 周神助

  「孝威在本書中回顧三十五年職場生涯以及心路歷程,其中所凸顯的專業、眼界、堅持與執著,無疑是年輕人的典範。」—前行政院院長 陳冲

  「在台灣,孝威兄是少數能夠在各大產業遊走其間,且游刃有餘的人。書中內容坦率的道盡台灣在過去經濟發展過程中,許多不為人知的困頓與奮鬥,值得大家細細閱讀!」—公益平台文化基金會董事長 嚴長壽

作者簡介

張孝威

台灣公司治理先驅,目前為聯利媒體集團 (TVBS)、威望媒體(CatchPlay)及竹科廣播公司(IC 之音)董事長。台灣大學畢業,美國賓州大學華頓商學院(The Wharton School)企業管理碩士。曾擔任台灣大哥大總經理暨執行長、台積電資深副總暨財務長、中華證券投資信託董事長、中華開發總經理,是企業界極少數橫跨金融、高科技、電信和媒體的專業經理人。曾於 2001 年獲得《亞洲財務長》雜誌(CFO Asia ) 首屆「最佳成就獎」,並連續三年(2001 ∼ 2003 年)獲得《亞洲財金》雜誌 ((Finance Asia )評選為「台灣最佳財務長」。2002 年,榮獲艾森豪獎(Eisenhower Fellowship),亦為現任艾森豪獎金中華民國協會會長。2006 年獲《中國時報》頒發第四屆台灣企業獎之「傑出管理人」獎;2016 年獲美國花旗銀行總部頒發「傑出校友獎」。

作者簡介

推薦序 船過不宜水無痕 陳冲
自序 歷事才能練心 張孝威

第一章 青春壯志:我的家世、求學及留美歲月
家世與求學
華頓商學院的洗禮
進入美國廣東銀行

第二章 蓄勢待發:在外商銀行練就大格局
花旗銀行的養成
摩根銀行初試啼聲

第三章 嶄露鋒芒:交通銀行破天荒的人事任命
接任交銀國外部經理
在交銀國外部的創舉
主動爭取信託部經理

第四章 大展身手:帶領大華證券成為業界翹楚
在業界闖出名號
開辦初期的紛擾
承銷業務打響名號
債券業務領先同行
開國內證券業併購先河

第五章 正面對決:中華開發公司治理之爭
意外的總經理任命
大喬機械投資案
建達食品授信案
內神通外鬼的凌翼案
為中華開發的公司治理鋪路

第六章 低谷徘徊:轉調中華投信,創辦和信電訊
由局外人變關鍵人
冷板凳的試煉
柳暗花明又一村,參與創設和信電訊

第七章 重出江湖:再披戰袍,接下台積電財務長
張忠謀的來電
併購德碁和世大半導體
九二一震出國際市場地位
發行美國存託憑證募資
建立ABC成本會計制度
台積電的公司治理之路

第八章 扭轉乾坤:重振台灣大哥大
將軍的最後一役
3G開跑
企業文化大革命
公司治理大變革
收購台灣固網
功成身退

後記 正在一段征途上
附錄 張孝威個人大事記